财务数据和关键指标变化 - 2025年第四季度营收为8.47亿美元，同比增长14%，若剔除政治广告支出影响则同比增长约19% [5][37] - 2025年全年营收为29亿美元，同比增长18% [37] - 2025年第四季度调整后EBITDA约为4亿美元，占营收的47% [40] - 2025年第四季度净收入为1.87亿美元，摊薄后每股收益为0.39美元，占营收的22% [40] - 2025年第四季度调整后净收入为2.84亿美元，摊薄后每股收益为0.59美元 [40] - 2025年第四季度运营活动产生的净现金流为3.12亿美元，自由现金流为2.82亿美元 [40] - 公司资产负债表强劲，季度末拥有约13亿美元现金等价物和短期投资，无债务 [40] - 应收账款周转天数约为100天，应付账款周转天数低于85天，与前期一致 [41] - 2025年第四季度使用4.23亿美元回购A类普通股，并宣布新增授权，使总回购授权达到5亿美元 [41] - 2026年第一季度营收指引为至少6.78亿美元，同比增长10%，调整后EBITDA指引约为1.95亿美元 [42] - 预计2026年全年调整后EBITDA利润率将与2025年大致持平 [43] 各条业务线数据和关键指标变化 - 视频（包括CTV）是最大渠道，在2025年第四季度约占业务的50%，且占比持续增长 [38] - CTV是整体增长的重要驱动力，在2025年全年及第四季度的增速均快于整体业务，尽管去年同期有强劲的政治广告支出 [38] - 移动渠道在第四季度约占业务的30% [38] - 展示广告渠道在第四季度占低双位数百分比份额 [38] - 音频渠道在第四季度约占业务的6%，其同比增长率是当季所有渠道中最高的 [38] - 零售媒体方面，2025年平台上受零售数据影响的支出达到创纪录水平 [23] - 联合商业计划在2025年底已占公司业务的一半以上，且其渠道规模在过去一年翻了一倍多 [33] 各个市场数据和关键指标变化 - 从地域看，2025年第四季度美国市场营收约占84%，国际市场约占16% [38] - 国际业务（尤其是欧洲、中东和非洲地区以及亚太地区）的增长持续超过北美地区 [38][39] - 在占业务至少1%的行业中，消费品和汽车是第四季度表现最疲软的行业，这一趋势延续至2026年第一季度 [39] - 相比之下，医疗健康、科技以及商业和金融行业实现了强劲的同比增长 [39] - 公司业务持续多元化，在制药和电信等领域获得增长和新客户 [39] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司认为其商业模式（不拥有库存、保持客观性）在当前供大于求的买方市场中更具价值 [10] - 公司强调其人工智能平台Kokai是面向开放互联网最先进的AI驱动购买平台，几乎所有客户都在使用 [14][15] - 公司认为人工智能与客观性的结合是其独特的竞争优势，能比竞争对手从AI中获益更多 [16] - 公司推出了新产品“Audience Unlimited”，旨在通过统一定价结构改革数据市场，提高第三方数据和零售数据的利用率 [21][22] - 公司推出了“Deal Desk”，利用AI帮助买家创建、管理和分析交易，早期结果显示其表现优于传统方式 [26] - 公司致力于简化供应链、测量和用户体验，同时不牺牲平台的透明度 [28][29] - 公司进行了组织架构升级，包括围绕“品牌优先”重组市场进入模式，增加与广告主的直接关系，并消除与代理商团队的覆盖重叠 [32] - 公司认为行业的复杂性是其护城河，而非弱点，并且这种环境正是智能体AI能够增加价值的地方 [19] - 在竞争方面，公司认为其与亚马逊等竞争对手处于不同的竞争领域，强调自身的客观性和与买家利益的一致性，并相信将赢得最大市场份额 [69][70] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2025年对科技、旅游、制药和通信行业的广告支出来说是表现强劲的一年 [6] - 然而，一些大型消费品公司和全球汽车公司面临持续疲软，这些行业合计占公司业务的四分之一以上 [7][48] - 消费品和汽车行业正面临品类逆风，如关税不确定性、销量不均以及持续的通胀压力 [9] - 公司估计全球市场增加的供应量超过以往任何一年，这验证了其商业模式，并使客户处于有利的买方市场地位 [10] - 公司对长期机会充满信心，认为开放互联网应获得首笔预算而非最后一笔，并且公司最好的日子还在前方 [36] - 公司预计2026年营收增长率将随时间推移而改善 [44] - 对于2026年第一季度，指引反映了在能见度仍然较低的环境下（尤其是在消费品和汽车行业）的审慎态度 [41] 其他重要信息 - 公司临时首席财务官Tahnil Davis表示，其过渡期的重点是业务连续性和明确目标 [37] - 2025年第四季度运营费用为5.9亿美元，同比增长8%；剔除股权激励后为4.78亿美元，同比增长15% [40] - 公司计划继续对业务进行投资，同时保持严格的成本纪律，预计员工人数增长将继续低于营收增长 [43] - 增量投资将集中在基础设施和人才上，特别是完成向自有数据中心的过渡以及加强平台的AI和机器学习能力 [54] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 能否谈谈消费品和汽车行业在2026年第一季度的表现以及对第一季度EBITDA指引和全年运营费用的看法？ [46] - 管理层表示，2025年消费品和汽车行业面临独特压力，部分压力持续至今，这两个类别合计约占公司业务的四分之一，若排除其影响，公司的增长率会高出至少5% [47][48][49] - 第一季度指引反映了对这两个类别的审慎态度，但并未削弱公司或这些行业长期的机遇 [51][52] - 关于EBITDA指引，第一季度主要是基础设施投资的时间问题，公司仍预计全年调整后EBITDA利润率与2025年大致持平，并预计员工人数增长将低于营收增长 [53] 问题: 过去12个月最大的组织改进是什么？这些将如何推动未来的增长？ [57] - 管理层概述了为将业务从约30亿美元营收规模扩大到100亿美元以上而进行的必要变革，包括明确所有权、运营严谨性、精简市场覆盖、消除重叠、明确角色和职责，以及加强问责制 [58][60][61] - 这些改进使得联合商业计划渠道达到历史最高水平，为未来创造了巨大乐观情绪 [61][62] - 公司还改进了产品推出系统，对2026年的投资回报充满信心 [63] 问题: 行业竞争压力如何演变？对支出恢复到历史节奏有何预期？ [66] - 管理层认为竞争压力并未真正上升，公司与亚马逊等竞争对手处于不同的竞争领域，亚马逊主要销售自有库存且存在渠道冲突 [67][70] - 公司不试图成为唯一的DSP，而是致力于成为最好和最大的，并相信凭借最佳的客观性和产品，将赢得最大市场份额 [69] - 市场复杂性是护城河，但也增加了解释的负担，并为AI创造了机会，公司对未来的竞争感到兴奋 [71][72] 问题: 智能体AI将如何改变公司的货币化模式？ [75] - 管理层表示，决策是核心，在AI世界中信任和数据效力比以往更重要，像Audience Unlimited这样的创新使数据在AI驱动的世界中更强大 [76] - AI的注入提高了效能，从而增强了货币化能力、客户粘性和市场进入努力 [77] 问题: CTV中直接交易、私有市场交易与公开竞价交易的演变如何？广告主和发布商是要求更多竞价交易还是更多通过直接交易寻求确定性？ [81] - 管理层指出，最成熟和增长最快的品牌正在寻求更多可竞价和决策的交易，同时希望获得价格保证，未来将看到更多交易，但也会更多可竞价和决策 [82][83][84] 问题: 如何看待“智能体AI使品牌变得无关紧要”的极端看空观点？在部署AI的规模能力上，如何与亚马逊等拥有强大母公司支持的公司竞争？ [87][88] - 管理层强烈反对智能体AI会使品牌无关紧要的观点，认为品牌质量、一致性和完整性仍然重要 [91] - 在AI规模竞争方面，管理层强调信任和来自买家的数据是最重要的，公司专注于手头的任务，而竞争对手的DSP是兼职业务，且与其云和消费者AI产品存在利益冲突 [92][93][94] 问题: 公司如何与品牌合作，帮助他们理解Kokai的力量，并将品牌支出更多地转向效果导向？这是否也涉及向中端市场拓展？ [97][98] - 管理层重申其市场进入策略始终专注于头部大型广告主，并认为品牌与效果预算之间的界限是人为和暂时的，一切现在都是效果导向，只是处于漏斗的不同阶段 [98][99] - 公司正与品牌合作，创建更好的衡量框架，奖励重要的事情，并使所有事情都产生效果 [100][101] 问题: 有报道称一些发布商对OpenPath感到不适，公司是否认为该产品具有正确的市场契合度，或是否愿意进行调整？ [106] - 管理层解释OpenPath旨在创建最高效的供应链，作为“煤矿中的金丝雀”和“掩护马”，其4.5%的费用近乎盈亏平衡，旨在提高效率 [107][108][110] - 对OpenPath的批评可能来自那些不希望供应链更高效的参与者，公司对此并不意外，并坚持其简化供应链的目标 [109][111]