财务状况与风险管理 - 公司资产负债率较高与国际化道路、全球化制造基地战略布局及收购AL-KO公司相关，目前财务状况稳健，公司重视并持续监控资本结构情况，加强资金管理 [2] - 应收账款较大，但行业通常存在一定账期，公司通过客户信用评估、账龄结构、坏账发生情况及中信保方式综合管理，目前风险可控 [3] AL-KO收购与融合进展 - 公司于2026年2月完成德国子公司AL-KO的收购，并于2026年2月召开了海外子公司融合推进峰会，正有序推进战略融合 [3] - AL-KO公司在欧洲园林机械市场有近六十年沉淀，拥有本地化生产基地和核心技术，在欧洲、大洋洲市场认可度高，融合计划旨在提升研发效率、降低采购成本、扩大产能和本土化服务能力 [3] - 融合计划的磨合和实施还需要一定时间，2026年是否能对业绩（销售额、净利润）产生正贡献率尚在推进中 [2][3] 全球化生产与供应链布局 - 墨西哥工厂已于2025年12月正式批量投产，部署冲压、焊接、喷涂、注塑、弯管等核心零部件制造及本地化供应链，以优化全球布局并抵御国际地缘政治风险 [3] - 公司通过全球化生产基地（墨西哥、奥地利制造基地及美国海外仓与组装工厂）贴近市场，缩短交货周期并降低物流成本 [3] - 通过全资子公司大叶供应链实行“按需采购”的集中采购模式，根据销售订单制定采购计划，以优化库存、减少资金占用 [3] 应对欧盟反倾销调查 - 公司已按时向欧盟提交割草机器人反倾销调查问卷 [3] - 通过收购AL-KO公司新增奥地利生产基地，割草机器人产品的研发、生产、制造、销售等可通过AL-KO在当地直接运营，以有效应对欧盟反倾销调查的影响 [3]