The Joint (JYNT) - 2025 Q4 - Earnings Call Transcript
The Joint The Joint (US:JYNT)2026-03-13 06:00

财务数据和关键指标变化 - 第四季度持续经营收入增长3.1%至1520万美元,全年收入从2024年的5220万美元增长至5490万美元 [9][20] - 第四季度综合调整后EBITDA增长7.8%至360万美元,全年综合调整后EBITDA增长13.9%至1300万美元 [9][18][20] - 第四季度综合净利润为100万美元,全年综合净利润为290万美元,而2024年为亏损580万美元 [20] - 第四季度持续经营业务调整后EBITDA为160万美元,低于去年同期的200万美元,但全年持续经营业务调整后EBITDA从2024年的230万美元改善至310万美元 [20] - 截至2025年12月31日,无限制现金及现金等价物为2360万美元,低于去年同期的2510万美元 [9][21] - 2025年第四季度系统销售额下降3.9%至1.3亿美元,同店销售额下降3.8% [18] - 2025年全年系统销售额为5.32亿美元,与上年持平,同店销售额下降0.4% [18] - 2026年全年指引:系统销售额预计在5.19亿至5.52亿美元之间,同店销售额预计在-3%至3%之间,综合调整后EBITDA预计在1250万至1350万美元之间 [22] 各条业务线数据和关键指标变化 - 公司持续推进特许经营化转型,公司自有诊所数量从135家减少至48家,占诊所总数的5% [6][10] - 2025年第四季度末,公司拥有885家特许经营诊所和75家公司自有诊所(包括27家已签署资产购买协议或意向书的诊所) [19] - 2025年新开29家诊所,特许经营化41家,关闭36家,年末诊所总数960家,略低于上年的967家 [18][19] - 通过改进开业前协议,新诊所达到盈亏平衡点的时间缩短至过去的一半 [19] - 第四季度收入增长主要得益于全国性广告的额外营销资金 [19] - 第四季度销售成本下降11%至280万美元,反映了区域开发商特许权使用费的减少 [19] - 第四季度销售和营销费用增长25%至350万美元,原因是加强了全国性营销以及向新营销机构过渡的一次性成本 [19] - 第四季度一般及行政费用增长2%至770万美元,主要由于薪资成本增加,随着特许经营化完成,这些成本将下降 [19] 各个市场数据和关键指标变化 - 剩余48家公司自有诊所中,除2家外均位于加利福尼亚州,这些诊所的表现平均优于东南部已出售的诊所 [10][48][49] - 营销重点从本地支出转向利用全国规模,旨在提高品牌知名度,特别是在患者初次感到不适时 [12] - 数字营销工作专注于改善搜索可见性,包括在AI驱动的搜索环境中,所有诊所微型网站已迁移至新模板,整体流量和自然流量持续增长 [12] - 自新计划启动以来,每月新患者获取趋势有所改善,但速度仍低于去年水平 [13] - 患者体验方面,超过2.3万名患者通过调查反馈,对患者应用的平均评分为4.91分(满分5分),75%的患者报告等待时间少于5分钟,推荐意向评分为9.7分(满分10分) [16][17] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司正处于“Joint 2.0”转型第一阶段,目标是在2025年底前成为纯特许经营商,目前按计划进行 [5][6][28] - 核心战略包括:加强管理团队、推进特许经营化、改善运营杠杆、加强营销活动以驱动新患者获取、优化资本配置 [6][7] - 营销信息从广泛的健康关注转向以缓解疼痛为核心的脊椎按摩护理,以改善活动能力 [7][11] - 公司正在测试三种不同的价格上调方案(2美元、5美元、10美元),在约300家诊所进行试点,然后计划在全系统推广,其中10美元的提价显示出更多益处 [15][40] - 公司已开始关注“Joint 3.0”阶段,计划于2027年启动,重点是通过扩展新渠道(B2B)、进入美国渗透不足的市场以及首次进入国际市场来实现增长 [29] - 公司看到围绕长寿、健康寿命、正念、睡眠质量和非侵入性全身护理的长期趋势,计划深化品牌承诺,探索整合治疗、营养、矫形器以及可穿戴设备数据 [29] - 作为纯特许经营商的目标运营模式:收入目标约为系统销售额的11%(2025年为10.3%),毛利率在83%-85%之间(2025年为90%),一般及行政费用占收入40%-42%(2025年为64%),资本支出约占收入3%,自由现金流转换率在60%-70%之间 [25] - 预计纯特许经营商模型的调整后EBITDA利润率将达到19%-21%(2025年为12%),净利润率将达到13%-15%(2025年为3%) [25] - 若收入增长5%,预计调整后EBITDA利润率可达20%-22%,净利润率14%-16%;若收入增长10%,调整后EBITDA利润率可达22%-24%,净利润率16%-18% [27] - 资本配置的当前优先事项是增长计划投资、股票回购以及在可行情况下回购区域开发商(RD)领土 [27] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司预计2026年诊所总数将低于2025年底,因为新开诊所将被关闭所抵消,公司正在优化投资组合,专注于更强的运营商和更健康的店址 [23] - 公司仍然相信,仅在美国就有潜力开设超过1800家诊所 [23] - 由于特许经营化努力和公司成本调整,预计2026年持续经营业务将比2025年更盈利 [24] - 公司对实现长期目标(增长系统销售额、同店销售额、净新诊所开业和调整后EBITDA)有强烈信心,并通过股票回购配置资本来体现 [28] - 公司70%的患者家庭年收入在6万至11万美元之间,该群体受宏观经济环境影响显著,因此在测试和优化涨价时非常谨慎 [42] 其他重要信息 - 第四季度以900万美元回购110万股股票,全年以1130万美元回购130万股股票 [9][22] - 截至2025年底,根据2025年11月授权的股票回购计划,仍有570万美元回购额度 [22] - 公司维持与摩根大通的2000万美元信贷额度,第四季度未提取资金 [21] - 增长项目的内部目标IRR为25% [26] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于患者流失率和新患者增加指标的细节 [33] - 公司通常不提供具体指标,但关注活跃会员增长,这包括吸引新患者、将其转化为计划会员以及保留他们 [34] - 新患者流量是当前最弱的一环,新的品牌知名度营销和SEO改进正在帮助改善,早期迹象积极 [34] - 转化率和流失率实际上略好于去年,但仍有改进空间,新患者是当前最大焦点 [35] 问题: 2026年营销计划如何演变 [36] - 重点包括:1) 继续将投资从本地转向全国以放大品牌知名度,已看到积极成果;2) 解决因AI导致的搜索行为变化,第四季度取得重大进展并将持续投入;3) 通过新的运营负责人加强诊所内培训,提高潜在客户转化率;4) 通过推出“Align One”(每月至少一次调整,35美元)等新套餐解决患者流失原因,并正在测试“Align Two”(每月两次访问),以留住因感觉好转或时间/成本原因而可能离开的患者 [37][38] 问题: 三级定价试点的进展和未来计划 [39] - 测试了2美元、5美元和10美元的提价,2美元的提价没有显示出太大差异,因此更关注5美元和10美元,其中10美元的提价显示出更多益处 [40] - 公司将继续测试,并在几周前启动了新市场测试以获得更广泛的视角,在进一步推广前希望给予更多时间,但确信这将是未来增长的一部分 [41] - 考虑到70%的患者家庭收入在6万至11万美元之间,受宏观经济影响大,公司在测试和优化涨价时非常谨慎,会仔细考虑时机和地区影响 [42] 问题: 第四季度同店销售额的月度走势以及第一季度至今的表现 [46] - 同店销售额在11月下降最多,在12月表现最好,部分原因是年终促销的时间有所变化,但总体而言12月略好于其他两个月 [47] - 截至目前(第一季度)的趋势与第四季度看到的相似,虽然在新患者和潜在客户方面看到一些早期积极迹象,但同店销售额大致处于相同水平,部分原因是去年同期基数较高,预计下半年会有更明显的拐点 [66] 问题: 剩余约50家诊所与已出售的东南部诊所的相对表现 [48] - 加利福尼亚州的诊所整体表现优于东南部的诊所 [49] 问题: 对2026年同店销售额改善有信心的具体领先指标,以及预期的拐点时间 [52] - 信心来源:1) 当前举措需要时间,但早期迹象令人鼓舞,可能在未来几个月有所帮助;2) 去年的同店销售额分布:上半年为正约2%,下半年为负3%,因此下半年有更低的比较基数,加上举措取得更多进展,预计下半年会好得多 [52][53] - 关键问题是新客户减少,因此营销工作至关重要,转化率和流失率虽略好于去年,仍有改进空间 [54] - 早期积极迹象:SEO有效性测量值从远低于平均水平提升至达到或略高于平均水平;网站活动和潜在客户生成持续改善;新患者的连续运行率有所改善(仍为负增长,但负增长幅度减小) [55][56] 问题: 新的AI SEO营销投资是否比旧营销成本高很多,还是主要是资源重新分配 [57] - 这是增量支出,同时公司也在品牌知名度和漏斗顶部进行投入,通过将特许经营商的部分本地营销资金转移到全国营销,获得了更多资金来资助品牌知名度活动和SEO,总体上净支出没有增加,因为从特许经营商那里获得了更多的全国营销基金(NMF) [57] 问题: 关于同店销售额改善策略的总结 [61] - 公司从三个方向着手:1) 生成更多潜在客户:将信息从一般健康转向疼痛,更新创意,将部分本地营销资金转向全国,投资于高影响力媒体和针对AI优化的SEO,早期指标显示潜在客户生成和新患者连续改善;2) 提高转化率:通过运营和培训加强,转化率同比基本持平;3) 防止流失/提高留存:通过推出“Align One”等新套餐改善患者保留,留存率实际上在提高 [61][62][63] 问题: 一、二月份同店销售额趋势是否较第四季度改善,以及2026年指引是否包含涨价因素 [65] - 截至目前(第一季度)的趋势与第四季度看到的相似 [66] - 2026年指引未包含任何涨价,因为测试刚刚进行,公司持谨慎态度 [68] 问题: 资本配置优先事项中“增长计划投资”的具体内容和规模,以及回购区域开发商(RD)领土的进展 [69] - 增长计划投资目标约占收入的3%,目标IRR约为25%,例如:1) 技术领域,如重构营销技术栈以提高效率;2) 改善诊所内健康协调员的前端用户界面,使其更易于沟通和交易 [70][71] - 正在积极就一些区域开发商领土回购进行谈判,其中一些已相当接近,将继续推进,有进展时将报告 [73] 问题: 关于特许经营化后目标利润率(19%-21%的EBITDA利润率)的构成,以及营销投资是否超出收入 [74] - 主要区别在于营销费用不包含在一般及行政费用中,它是一个单独的项目 [75] - 公司计划花费更多营销资金,但额外的资金由特许经营商通过将部分本地资金转入全国性活动来提供资金,因此不会超出收入 [77][79]

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