Patterson-UTI Energy(PTEN) - 2026 Q1 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第一季度总收入为11.17亿美元,归属于普通股东的净亏损为2500万美元或每股0.06美元 [19] - 第一季度调整后EBITDA为2.05亿美元,其中包括钻井服务部门300万美元的提前合同终止收入 [19] - 第一季度加权平均流通股为3.8亿股 [19] - 第一季度自由现金流受到季节性营运资金逆风影响,预计下半年将转为顺风 [19] - 第一季度总资本支出为1.17亿美元,其中钻井服务5400万美元,完井服务4500万美元,钻井产品1600万美元,其他及公司100万美元 [23] - 第一季度末持有现金3.37亿美元,5亿美元循环信贷额度未使用 [23] - 董事会批准了每股0.10美元的季度股息,将于6月15日支付给6月1日登记的股东 [23] 各条业务线数据和关键指标变化 钻井服务 - 第一季度收入为3.52亿美元,调整后毛利润为1.34亿美元 [19] - 美国合同钻井业务第一季度运营天数为8,301天,平均在用钻机数为92部 [20] - 排除提前终止收入,定价相对第四季度保持稳定,并持续受益于去年底实施的成本削减措施 [20] - 预计第二季度平均钻机数约为90部,季度末将高于平均值,达到92-95部 [10][20] - 预计第二季度钻井服务调整后毛利润约为1.3亿美元,其中包括500万美元的钻机重启和动员成本 [20] 完井服务 - 第一季度收入为6.8亿美元,调整后毛利润为9800万美元 [20] - 业绩受到1月冬季风暴约5天停工的影响,排除该影响,压裂作业日历基本满负荷,天然气动力资产接近完全利用 [11][20] - 预计第二季度完井服务调整后毛利润约为1.05亿美元,活跃资产接近完全利用 [20] - 公司拥有约25万冷闲置马力,但重启单支船队需要超过1000万美元投资,且设备老旧,公司优先投资新技术 [12] - 预计名义马力今年将继续下降,公司正将资本导向扩大100%天然气动力的“翡翠”船队,预计到年底超过15%的活跃马力将完全由天然气驱动,约90%至少部分由天然气驱动 [13] 钻井产品 - 第一季度收入为8000万美元,调整后毛利润为3300万美元 [21] - 业绩反映了中东持续冲突造成的干扰和一些成本通胀 [21] - 预计第二季度钻井产品调整后毛利润将略有下降,主要受国际业务(尤其是中东)盈利能力下降以及加拿大春季解冻的正常影响 [21] 其他业务及行政费用 - 第一季度其他收入为600万美元,调整后毛利润为300万美元 [21][22] - 预计第二季度其他业务调整后毛利润约为500万美元 [22] - 第一季度一般及行政费用为6900万美元,预计第二季度约为6700万美元 [22][23] - 第一季度折旧、折耗、摊销和减值费用总额为2.18亿美元,预计第二季度约为2.2亿美元 [23] 各个市场数据和关键指标变化 美国市场 - 美国陆地钻探活动势头似乎正在转向,预计未来几个季度将回升 [6] - 客户(尤其是私营客户)已开始计划在本季度晚些时候提高活动水平,预计下半年将有更多增量以石油为导向的钻完井活动 [8] - 随着新投产的LNG设施推动出口量增加,天然气活动也可能改善 [8] - 尽管二叠纪盆地可能在2026年晚些时候通过新增管道产能满足部分增量需求,但以天然气为主的盆地可能需要额外的钻完井活动来完全供应该增长,预计2027年以天然气为导向的钻完井活动将增加 [9] 国际市场 - 中东冲突增加了关键区域的风险,该区域贡献了钻井产品部门约10%-15%的收入,主要来自沙特阿拉伯 [14] - 沙特阿拉伯的陆地活动基本符合预期,但某些地区活动受到影响 [14][15] - 中东业务因地区持续冲突导致物流和人员成本上升 [15] - 公司在沙特阿拉伯等关键市场已增长至创纪录的市场份额 [16] - 公司已将2部钻机运往阿根廷,预计未来1-2年阿根廷钻机数将持续增加 [132] - 对委内瑞拉(尤其是奥里诺科重油带)的兴趣正在增加,但进程预计缓慢 [132][133] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略重点保持不变:投资于使服务差异化的技术和设备,支持长期每股自由现金流,同时保持资本纪律、资产负债表实力和持续向股东返还资本 [6] - 在完井服务方面,优先投资新技术而非旧冷闲置设备,并以稳健步伐投资于有望在未来多年产生更强回报的新资产 [25] - 在钻井服务方面,正在执行结构升级的严格节奏,以支持更深的井和更长的水平段,顺应客户需求趋势 [25] - 数字化是战略核心,并嵌入所有运营中 [25] - 行业整合和设备质量/效率的分化正在扩大行业领导者与更广泛同行群体之间的差距,支持一个更理性、稳定的市场,并带来结构上更高的长期回报 [13] - 在钻井市场,能够钻探更深、更长、更复杂井的最高能力钻机数量有限,公司凭借内部工程专业知识和严格的升级方法,有望以资本高效的方式在这个不断增长的市场中获得份额 [10] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 自年初以来,大宗商品前景已发生重大变化,因地缘政治风险加剧和中东石油供应中断,这可能会重塑未来几年的全球石油供需平衡 [5] - 这些事态发展凸显了美国石油和天然气生产的战略重要性,并强化了多元化全球能源供应基础的必要性,美国页岩生产比以往任何时候都更加关键 [5] - 尽管复苏步伐仍有些难以预测,但相信行业将需要增加钻完井活动以维持石油产量 [7] - 鉴于当前油价远高于许多客户2026年预算中假设的12月中旬水平,美国钻完井需求上升的格局令人鼓舞 [7] - 当前WTI期货曲线显示2027年底价格约为70美元,如果这些价格得以维持,到2027年活动增加的可能性更大 [8] - 随着市场情绪变化,相信技术升级将通过有利的合同结构得到良好支持,从而实现增值回报 [25] - 公司预计2026年将实现又一个稳健的自由现金流年度 [25] 其他重要信息 - 公司正在招聘 [4] - 1月的冬季风暴使完井业务实际暂停了5天,对EBITDA的影响约为900万美元 [11][116] - 在钻井产品方面,关键原材料钨的价格显著高于一年前,经历了显著通胀 [15] - 公司拥有应对成本上升的缓解措施,例如在生产中更多使用钢体钻头来抵消钨成本 [105] - 在定价方面,领先的钻井日费率正从低3万美元区间开始上升,公司预计随着大型结构升级,日费率将在今年年底和明年初超过4万美元 [34][44] - 在完井服务方面,已出现客户给予10%涨价的个例,但考虑到过去几年价格被压低,这相对较小,预计价格将在今年年底前稳步上升 [35] - 大多数完井合同定价重议周期是混合的,有月度、季度、半年期,也有长期合同 [37] 总结问答环节所有的提问和回答 问题:关于私营与公开运营商增加活动的节奏、闲置产能以及供应侧情况 [30] - 回答:公司对让钻机恢复工作感到兴奋,预计季度末钻机数将达到92-95部,这将推动完井需求 [31] - 回答:行业顶级设备(尤其是能使用天然气的设备)已基本售罄,在增加产能前将重点提高定价和回报 [31] - 回答:公司将与客户就定价进行谈判,鉴于市场紧张和需求,可能会发生客户间的设备交换 [32] 问题:关于钻井和完井定价重置的时间框架和合同期限 [33] - 回答:钻井领先日费率正从低3万美元区间开始上升,技术升级投资需要长期合同,客户愿意配合 [34] - 回答:完井方面已有客户给予10%涨价的个例,预计价格将在今年年底前稳步上升 [35] - 回答:完井合同定价重议周期是混合的,有月度、季度、半年期,也有长期合同 [37] 问题:关于钻机重启成本、所需资本投资以及日费率上涨压力 [41] - 回答:重启近期工作过的钻机涉及成本,从会计角度部分动员费用需资本化,第二季度相关资本支出约为500万美元 [42] - 回答:结构升级成本可能仅为几百万美元,根据日费率可在一年半内收回投资,大型结构升级(如APEX XC+钻机)日费率正推向4万美元/天,预计今年底明年初将超过4万美元/天 [43][44] 问题:关于完井日历空档期、下半年安排以及新增产能考虑 [45] - 回答:第二季度日历空档已基本填满,第三季度已完全排满,第二季度是过渡期,完井活动的拐点紧随其后 [47][48] 问题:关于完井服务利润率恢复前景、定价恢复可能性和成本节约带来的影响 [56] - 回答:重点是建设性地与客户合作,使定价回归合理水平,在增加产能前提高回报 [57] - 回答:正在以稳健步伐新增100%天然气动力的“翡翠”泵,这些设备需求旺盛,引入后将改善定价和回报 [58] - 回答:过去五年的行业整合使市场结构更佳,存在一定纪律性以在增加产能前改善市场 [60] 问题:关于资本支出预算是否会因市场变化而增加 [61] - 回答:当前市场状况与预算周期时截然不同,公司正在寻找可能存在机会的领域,可能会在预计强劲的价格环境中加大投入 [62][64] 问题:关于支持新建设备(非替换)所需的增量定价,以及不同层级设备(Emerald, Tier 4, Tier 2)之间的价差 [71][72][75] - 回答:部署新的Emerald直接驱动系统的经济效益很好,更关注整体平均价格的提升 [72] - 回答:行业即将进入非常紧张的完井市场,这有利于将回报提高到可接受水平,然后考虑引入新技术产能 [73] - 回答:考虑到当前市场和对天然气燃烧设备的溢价,可能只需要5%-10%的额外涨价就能证明新建设备的合理性 [74] - 回答:不同技术层级之间存在价差,预计未来六个月所有层级的价格都会上涨,价差可能因柴油-天然气价差而扩大 [76][77] 问题:关于完井服务利润率拐点出现的时间(第三季度还是逐步提升) [85] - 回答:预计定价将稳步提升,不仅是未来两个季度,2027年也会如此,这是一个与客户建设性谈判的持续过程 [85] 问题:关于在更紧张的市场中,公司结合钻井和完井的绩效服务(P10 Advantage)策略的前景 [86] - 回答:市场趋紧有利于扩展该服务,一些中型运营商在扩大计划时需要帮助,公司有能力提供支持 [86][87] 问题:关于预计增加的钻机需求来自美国哪些页岩盆地 [91] - 回答:需求广泛,涉及多个盆地,包括石油和天然气,并不集中在某一个盆地,这令人鼓舞 [91] 问题:关于开始部署增长资本(如扩大Emerald产能)所需的市场信号 [92] - 回答:随着市场改善和需求增加,公司需要从回报角度评估部署更多资本(无论是完井的Emerald还是钻井的APEX XC+钻机)的最佳方案 [93] 问题:关于提前合同终止收入与钻机重启同时出现的原因,以及重启钻机所需的资本/运营支出和规格要求 [98] - 回答:本季度情况复杂,有客户基于年初预算和投资者压力终止合同,同时基于当前经济性讨论重启钻机 [100] - 回答:重启近期工作过的钻机涉及约200万美元资本支出,技术升级通常不低于100万美元,具体取决于客户需求和钻井目标 [101] - 回答:第二季度提到的500万美元是重启钻机的运营支出,而非资本支出,资本支出适用于更久未工作的钻机 [103] 问题:关于关注的通胀因素及缓解能力 [104] - 回答:关注柴油价格上涨、钨价显著上涨等,但有缓解措施(如生产更多钢体钻头),并且在当前市场环境下有能力将成本转嫁给客户 [104][105] 问题:关于500万美元运营支出对应重启多少部钻机,以及是否有长期工作保障 [110] - 回答:目前尚未达到需要大量升级的水平,500万美元也与达到92-95部钻机退出率相关,公司正在就下半年和2027年初的需求与客户讨论 [110][114] 问题:关于冬季风暴对完井服务EBITDA的具体影响 [115] - 回答:冬季风暴的影响约为900万美元,处于上季度给出的500万-1000万美元指引范围的高端 [116] 问题:关于美国陆地钻机总数在冲突后油价大涨背景下仍持平的原因,以及行业钻机数开始上升的时间表 [120] - 回答:客户(尤其是大型公开运营商)在预算制定后快速改变计划具有挑战性,因此坚持原有计划 [121] - 回答:预计公开运营商(除最大型外)和私营运营商将更快行动,最大型公开运营商可能在重新审视2027年预算时跟进 [122][123] 问题:关于2026年第四季度钻机数是否可能达到去年初的105部水平 [124] - 回答:现在预测年底具体钻机数还为时过早,但对下半年增加钻机数的讨论感到鼓舞 [124] 问题:关于中东以外国际市场的潜在活动上行或需求 [130] - 回答:中东(沙特、阿联酋)陆上活动相对稳定,海上活动受冲突影响关闭,沙特客户正在消化库存影响了产品销售,预计库存消化完毕后销售将回升 [131] - 回答:阿根廷钻机数预计未来1-2年增加,公司可能参与其中,委内瑞拉(尤其是奥里诺科重油带)有众多感兴趣方,但进程缓慢 [132][133] 问题:关于已钻井未完井库存较低是否会影响钻完井活动节奏 [134] - 回答:随着钻机数开始上升,在完井市场紧张的情况下,已钻井未完井库存可能会增加,直到完井活动跟上,这对下半年完井服务非常有利 [135][136] 问题:关于对油价的宏观看法,以及是否可能回到65-70美元或维持80美元以上 [142] - 回答:指出原油与炼油产品(如航空燃油、柴油)之间存在价格脱节,实物原油的获取和运输存在瓶颈,期货曲线价格更像是“最佳猜测” [143][144] - 回答:对客户基于远期曲线做出的反应以及公司正在重启钻机感到鼓舞 [146] 问题:关于钻井资本设备的供应链最长交货时间,以及是否会限制未来几个季度的钻机重启 [151] - 回答:某些大型升级的特殊部件交货期接近一年,但公司已提前下单,预计在所需时间内获取这些物品没有问题 [151][153] 问题:关于阿根廷和委内瑞拉市场与美国市场钻机规格的差异 [154] - 回答:阿根廷的钻井规格与美国几乎相同,委内瑞拉奥里诺科重油带可使用美国1500马力的钻机,某些更深的陆上区块可能需要2000或3000马力的钻机 [155][156] 问题:关于中东冲突期间员工的撤离和返回情况,以及未来派遣更多人员的考虑 [157] - 回答:公司应急团队出色地完成了人员撤离和安置,目前人员基本已返回,业务相对正常,员工若不愿返回,公司在美国也有工作机会 [157][158][160]

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