公司战略与AI布局 - 公司全面拥抱AI，以自研“星普大模型”为核心引擎，通过“AI+”与“+AI”双轨并行，构建“AI+教育”顶层架构体系，致力于成为以AI为核心引擎的智慧校园、智慧政企与智慧农水综合解决方案领导者 [2][3] - 公司同步推进“全业务线AI化”战略，实现从底层技术基座到多元场景解决方案，再到全链路能力矩阵的生态闭环 [3] - 公司围绕A、B、C三类业务复利模式推动高质量发展：A类（多场景业务）推动三大平台融合发展；B类（单场景业务）聚焦垂直应用；C类（终端业务）面向大客户与生态伙伴 [3][4] 财务与经营表现 - 2025年公司经销业务收入较去年同期增长40.56%，占营业收入的17.01% [3] - 2025年AI业务整体收入较低，主要因AI功能多以嵌入式方式售出，独立销售较少；预期2026年AI业务收入将呈现较大增加 [5] - 2025年公司对控股子公司上海渲图信息科技计提商誉减值准备2,887,632.76元，对北京希嘉创智教育科技计提商誉减值准备2,014,109.45元 [7] 市场机遇与行业前景 - 高校人数从现在起到2034年是增长的，高校业务需求持续增长 [4] - 高校对AI需求激增，在AI业务的预算资金预计会增加，市场空间很大 [4] - 公司业务契合国家“AI for 教育”战略部署，高校信息化需求稳定且广大 [4] 技术优势与竞争壁垒 - 自研的校园垂类大模型“星普”在NL2SQL等核心能力指标上达到行业领先水平，形成“强理解力+高适配性+精准场景化”的差异化优势 [3] - “星普大模型”的核心护城河在于高质量、场景化的微调数据集，而非底座模型本身，可随AI生态同步快速迭代升级 [6][7] - 互联网大厂进入校园场景存在行业壁垒，校园业务从云端到本地部署的业务逻辑复杂，公司在人力配比、场景积累上具有核心优势 [5] 合作与生态 - 公司是阿里云的生态合作伙伴，使用阿里云原生能力为客户提供基于SaaS的解决方案 [7] - 公司与支付宝百宝箱积极探索AI To C及相关物联网应用场景 [7] - 并购子公司（如上海树维、北京迪科）提升了高校覆盖率，形成协同发展优势与双赢 [7]