Cloudflare(NET) - 2026 Q1 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第一季度总收入为6.398亿美元,同比增长34% [6] - 第一季度运营利润为7310万美元,运营利润率为11.4% [7] - 第一季度自由现金流为8410万美元,占收入的13%,去年同期为5290万美元,占收入的11% [37] - 第一季度毛利率为72.8%,环比下降210个基点,同比下降130个基点 [32] - 第一季度净收入为9400万美元,摊薄后每股净收益为0.25美元 [37] - 第一季度末现金及现金等价物和可售证券总额为42亿美元 [37] - 第一季度末剩余履约义务为25.43亿美元,环比增长2%,同比增长36% [37] - 第一季度网络资本支出占收入的9%,预计2026年全年网络资本支出将占收入的14%-15% [35] - 第一季度运营费用占收入的比例同比下降3%至62% [35] - 第二季度收入指引为6.64亿至6.65亿美元,同比增长30% [38] - 2026年全年收入指引为28.05亿至28.13亿美元,同比增长30% [38] - 2026年全年运营利润指引为4.18亿至4.21亿美元 [38] - 2026年全年摊薄后每股净收益指引为1.19至1.20美元 [38] 各条业务线数据和关键指标变化 - 年付费超过10万美元的大客户数量为4,416家,同比增长25% [6] - 大客户收入贡献占总收入的72%,高于去年同期的69% [6] - 年付费超过500万美元的客户群同比增长50%,并在当季及同比均创下新增记录 [32] - 基于美元的净留存率为118%,环比下降2%,同比增长7% [32] - 交易额超过100万美元的交易同比增长73%,为2024年以来最快增速 [8] - Workers开发者平台的开发者数量在第一季度末超过550万,单季度新增100万开发者 [33] - 合作伙伴贡献的收入占比达到30% [112] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场收入占总收入的49%,同比增长34% [31] - EMEA市场收入占总收入的28%,同比增长31% [31] - APAC市场收入占总收入的15%,同比增长34% [31] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司宣布向“智能体AI优先”的运营模式加速转型,为此将裁员超过1,100人,约占团队规模的20% [23][29] - 此次重组预计将产生1.4亿至1.5亿美元的遣散费及其他重组费用,其中约4000万美元为非现金费用 [30] - 公司认为AI正在推动互联网的根本性重构以及软件创建和消费方式的范式转变,这是公司网络和Workers开发者平台有史以来最大的顺风 [28] - 公司通过“Cloudflare OS”内部系统,将AI智能体深度整合到从工程到财务、销售的各个内部流程中 [22] - 公司认为其统一平台、低延迟安全性和数据本地化能力是其区别于超大规模云服务商的关键竞争优势 [11][61][62] - 公司正在探索“Act Four”业务,即管理AI工具与内容所有者之间的关系,并可能构建微支付基础设施 [74][75][76] - 公司持续投资于销售团队,特别是配额销售人员,预计2026年净销售产能增长将加速 [29] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 生成式和智能体AI的出现不仅重新定义了互联网和软件公司的经济模式,也正在重新定义所有公司的商业模式 [17] - 公司内部AI使用量在过去三个月增长了600%以上,研发团队中有97%使用AI编码工具 [19] - 公司看到了AI和智能体工作负载在网络上的快速增长、最大客户群的强劲表现、市场推广转型的持续回报以及Workers开发者平台的快速采用 [31] - 公司认为其业务模式与超大规模云厂商不同,后者需要提前投资于服务器租赁,而Cloudflare专注于提高现有基础设施(如GPU)的利用率,以应对推理需求 [82][84] - 公司预计随着开发者产品的规模化,毛利率在短期内可能继续承压,但单位经济效益将持续改善 [34][35] - 公司对2026年的自由现金流预期保持不变,预计第二和第三季度将产生全年现金流的25%-30% [30] - 公司预计在“40法则”指标上今年将超过46%,并有信心在明年达到50%以上 [68] 其他重要信息 - 公司季度总留存率达到了四年来的最高水平 [9] - 公司新增了创纪录数量的年付费超过500万美元的最大客户,第一季度新增的此类客户数量与去年全年相当 [8] - 新客户带来的预订量以2023年以来最快的速度增长 [32] - 新销售管道连续增长速度为五年来最快,并超额完成了自2021年以来任何第一季度计划目标的最大幅度 [9] - 销售生产力连续第九个季度同比增长,销售团队招聘增速在第一季度也达到自2023年以来最快 [8] - 付费流量相对于免费流量的增长持续推动网络成本从销售和营销向收入成本分配,这影响了毛利率 [33] - 公司将于6月9日举办年度投资者日 [5] 总结问答环节所有的提问和回答 问题:为何Cloudflare在智能体流量货币化方面表现出色,而一些Act One竞争对手似乎未能同样受益?在当前强劲业绩下宣布重组的原因是什么?是否在指引中嵌入了保守性? [42][43] - 回答(关于重组):公司认为这是艰难但正确的决定,因为看到了AI工具带来的巨大生产力提升,许多支持性角色不再是未来公司发展所需,公司需要为角色转变采取果断行动 [43][44][45] - 回答(关于智能体流量):公司始终专注于处理最关键的业务流量(如API和应用),而非高带宽视频,这使其在智能体交易时代优势凸显,目前每月处理数千亿智能体请求且增长迅速 [46][47] - 回答(关于指引):重组措施几乎影响了除面向客户的配额销售人员外的所有团队,公司在提供的剩余年度指引中已审慎考虑了任何剩余风险 [51][52] 问题:如何平衡内部R&D智能体编码工具采用的成本与效率?期望看到哪些AI效率? [55] - 回答:尽管内部AI使用量上个季度增长了600%,但成本增长远低于同行,部分原因是与主要AI实验室的良好关系及优惠定价,更重要的是公司能在自己的基础设施(利用Cloudflare Workers和Workers AI)上运行许多模型,并利用AI网关将请求路由到最合适的模型,从而优化成本 [56][57][58][59] 问题:如何看待数据本地化和主权机会,不仅在Act Two,而是跨所有业务领域? [60] - 回答:公司在全球120多个国家、350多个城市有布局,能够以超大规模云厂商无法比拟的精细度确保数据驻留在特定司法管辖区,这将是其网络的一大优势,结合零信任/SASE工具,能确保智能体仅访问授权数据 [61][62][63][64] 问题:随着业务优化和各Act业务增长对毛利率的不同影响,如何看待运营费用的净影响和毛利率走势? [66] - 回答:不同业务的毛利率结构不同,开发者产品毛利率较低,但所有产品从单位经济价值看是相当的。免费流量向付费流量转化导致成本计入收入成本,压低了毛利率但对整体损益表无影响。运营利润率将成为比毛利率更好的竞争力衡量指标。公司预计在“40法则”上今年超46%,明年有望超50% [67][68][69][70][71][72] 问题:关于Act Four业务,需要看到哪些里程碑才能看到该业务出现拐点? [73] - 回答:Act Four涉及重塑互联网商业模式。一个关键里程碑是建立能够处理海量请求的微支付基础设施。另一方面是提供工具让内容所有者控制其内容被AI爬取。公司已看到在媒体领域渗透率大幅提升的早期灯塔信号,媒体公司正利用其工具与AI公司谈判更好的协议。下一个目标是将此能力扩展到互联网长尾,并可能在2026年实现向内容创作者传递收入的目标 [74][75][76][77][78][79] 问题:鉴于推理需求强劲,公司是否会增加网络投资以承载更多推理用例? [81] - 回答:公司正在全力投入此机会,并未限制增长。其业务模式与超大规模云厂商不同,后者需提前投资服务器租赁,而Cloudflare专注于提高GPU等现有基础设施的利用率(目标是达到70%-80%,类似CPU利用率),从而能够根据需求进行投资,而非提前投资 [81][82][84][85] 问题:企业端大规模零信任部署的销售周期是否因宏观环境或供应链问题而有所变化? [86] - 回答:硬件公司似乎仍有韧性,但硬件漏洞、内存等供应链短缺等问题正在推动更多客户评估将云作为其基础设施的一部分,这对Cloudflare等云原生业务是顺风 [88][89] 问题:GPU与CPU的服务器组合比例是否在变化?AI推理是否有些可路由至CPU?这对单位经济有何影响? [91] - 回答:公司目标是向客户抽象出最优的底层硅片。现代服务器同时配备CPU和GPU,公司作为一个大型调度器,将工作负载匹配到最合适的硅片,并根据客户付费水平提供不同体验。这种模式使其能够将内部AI使用产生的任务路由到网络中的空闲容量,从而更好地控制成本增长 [92][93][94] 问题:Anthropic等公司推出托管智能体,这对Cloudflare的业务模式是机会还是风险? [95] - 回答:公司与所有主要AI实验室合作,他们将其基础设施视为关键。公司推出的Dynamic Workers等技术,因其高效和轻量,正被AI工作室快速采用(例如某大型AI工作室在15天内从零增长到超过100万个Dynamic Workers)。公司认为自身在该领域差异化明显,能提供显著更好的性能和更低的成本 [96][97][98] 问题:生产级智能体AI系统的兴起对Act One、Act Two和Act Three业务有何收入和货币化光环效应? [100] - 回答:对Act Three(开发者平台)最明显,推动了更多代码创建和对高效、轻量运行环境的需求,这从单季度新增100万开发者可见一斑。对Act One,智能体活动将产生远超人类的网络请求(例如搜索商品时可能访问数千个网站),驱动更多流量和收入。对Act Two(零信任/SASE),精细控制智能体数据访问权限的需求在增长,尤其是自服务领域,公司是少有具备规模的自服务竞争者 [101][103][104][105][106] 问题:关于资金池模式,对早期采用者的续约周期有何观察?续约和用例扩展趋势如何? [107] - 回答:资金池模式现已成为市场推广中的标准工具。公司上一季度实现了有史以来最高的续约率,这包括了所有待续约的资金池交易。该工具不仅有助于业务扩展,也证明能提高客户粘性 [108] 问题:配额销售人员的产能预计将继续增长,相对于生产力有何期望? [110] - 回答:重组不触及配额销售人员,但将显著改变对销售人员的支持比例。在相同的支出预算下,这将释放出资金用于部署更多配额销售人员,从而继续推动市场推广的生产力 [111] 问题:合作伙伴收入占比提升至30%,驱动因素是什么?未来渠道占比预期如何? [112] - 回答:这源于两年前制定的包含合作伙伴的战略,对需要更多咨询式销售的Act Two产品尤其成功。合作伙伴将继续是重要战略部分,但公司也在评估哪些合作伙伴能最好地利用智能体AI来提升规模和速度 [112][113]

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