财务数据和关键指标变化 - 第二季度总营收为1.854亿英镑，比上一年增加1260万英镑，主要得益于球迷回归和商品销售强劲 [29] - 总商业收入为6440万英镑，赞助收入3520万英镑，比上一年减少260万英镑；商品销售和授权收入2920万英镑，比上一年增加440万英镑 [30] - 转播收入为8460万英镑，较上一年减少2230万英镑，主要因比赛场次减少 [30] - 比赛日收入为3460万英镑，较上一年增加3310万英镑，因所有比赛均满座进行 [30] - 运营费用（不包括折旧和摊销）增加4110万英镑，工资总额增长19.6%，其他运营费用增加900万英镑 [31] - EBITDA为5790万英镑，较上一年减少1240万英镑；折旧成本为360万英镑，与上一年持平；摊销成本为3860万英镑，较上一年增加610万英镑 [31] - 本季度净财务成本为750万英镑，上一年为收入1970万英镑，主要受美元债务未对冲部分的外汇变动影响 [32] - 截至12月底，净债务为4.948亿英镑，增加3930万英镑，公司提取了1亿英镑的可用信贷额度，资产负债表上有8740万英镑现金 [32] - 2022财年球员资本支出和净现金流出预计约为8000万英镑，摊销为1.5亿英镑 [33] 各条业务线数据和关键指标变化 赞助业务 - 本财年已续签五项全球合作伙伴关系，与TeamViewer的合作表现出色，已产生超117亿次全球品牌曝光 [22] 数字、媒体、电商和零售业务 - 电商业务在本财年上半年的收入超过2021财年全年，是去年上半年收入的两倍；节日期间网站流量增长72% [25] - 本财年上半年社交媒体互动量超10亿次，同比增长181%，成为全球社交媒体上排名第一的俱乐部或体育团队 [26] - 第二季度应用程序日均活跃用户较上一财年增长32% [27] 各个市场数据和关键指标变化 - 英超国际转播权收入预计较上一年增长约30%，将首次超过英国国内转播权收入 [9] - 下一财年，英超总收入预计将增长约16%，主要由国际转播权近30%的增长推动 [33] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略是在球场上取得持续成功，在场外建立可持续发展模式，包括加强球迷核心地位、促进环保和社会责任、推动数字创新 [7] - 支持英超新的关联方交易规则，以确保商业交易反映公平市场价值 [8] - 与Tezos建立新合作，探索区块链相关的球迷产品和服务，以提升球迷参与度 [10] - 持续加强与球迷的关系，成立球迷咨询委员会，设立球迷参与主管一职 [9] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管英国政府和英超放宽了新冠相关限制，但未来仍存在新冠疫情干扰的可能性，因此公司不会提供本财年剩余时间的收入或EBITDA指引 [33] - 对未来赞助业务的持续强劲需求持乐观态度，体现了现场体育赛事和曼联的全球吸引力 [23] 其他重要信息 - 男子一线队在欧冠小组赛出线，正在寻找新的永久主教练；女子球队在女超联赛表现出色，将于3月在老特拉福德进行首秀 [11][13] - 老特拉福德球场在第二季度恢复满座，Megastore客流量和VIP及 hospitality业务恢复到疫情前水平，但12月因疫情推迟两场英超比赛 [16] - 2021/22赛季季票迅速售罄，2022/23赛季季票已发售，普通门票价格连续11年冻结 [17] - 完成550个无障碍座位安装，签署升级球场WiFi网络协议，预计下赛季初推出 [18] - 正在规划季前夏季巡回赛，预计很快确认目的地和对手；将于7月在老特拉福德举办2022年欧洲杯女足赛开幕战 [18] 问答环节所有提问和回答 问题1: 增强型领导结构如何影响公司业务运营和球迷参与？ - 公司认为关键在于赋予具有相关技能的领导者权力，推动业务和俱乐部全面发展，核心战略是数字化，包括球场数字化、建立新的数字合作伙伴关系以及加强与球迷的数字互动 [36][37] 问题2: 商业销售团队的活动和激活情况与正常水平相比如何，不同地区情况怎样？ - 疫情期间销售团队迅速调整策略，持续与新客户接触并达成新合作，通过广泛的数字激活与合作伙伴保持合作，这一做法得到新老合作伙伴认可 [39][40] 问题3: 英超转播权的时间安排、国际与国内转播权的组合及未来趋势如何？ - 国际转播权收入增长30%，首次超过国内转播权收入，预计未来国际收入将继续增长；美国转播商仍为NBC，部分比赛将在Peacock付费墙后播出，转播范围将扩大；国际转播权收入分配自上一周期起引入了绩效因素 [43][44] 问题4: 俄乌局势是否会对公司造成其他干扰？ - 公司本周发布声明，暂停了一个合作伙伴的权利，目前没有其他需要关注的影响 [46] 问题5: 公司与广告商的对话情况以及如何增加数字渠道的货币化？ - 区块链技术带来了新的机遇，微支付和相关参与活动、电商业务也有很大增长潜力，公司认为自身在这些领域具有优势 [49][50] 问题6: Megastore的客流量与疫情前相比如何？ - 体育场门票售罄，季票等待名单创纪录，会员数量创全球体育俱乐部新高，但由于国际旅行困难，国际游客数量有所减少，不过国内游客和平均消费的增长弥补了这一影响 [52]