财务数据和关键指标变化 - 全球营收增长27%至9.423亿美元，调整后EBITDA增长67%至2.315亿美元，调整后EBITDA利润率达24.6% [61] - 国内市场服务3880万观影者，入场收入增长21%至3.734亿美元，平均票价9.62美元，同比上涨6%，特许权收入增长26%至2.963亿美元，特许权人均消费达7.64美元创历史新高，国内调整后EBITDA利润率为24.6%，较去年二季度扩大超600个基点 [61][62][63] - 国际市场服务2560万顾客，入场收入1.05亿美元，特许权收入7710万美元，其他收入2530万美元，国际营收增长45%至2.074亿美元，调整后EBITDA增长86%至5070万美元，调整后EBITDA利润率为24.4%，同比扩大540个基点 [77][78] - 全球薪资和工资1.121亿美元，同比增长12%，占营收百分比下降160个基点；设施租赁费用8700万美元，同比增长8%，占总营收百分比下降160个基点；公用事业和其他费用1.202亿美元，同比增长13%；G&A费用5000万美元，同比增长4%，占营收百分比下降120个基点 [87][88] - 全球净收入1.191亿美元，摊薄后每股收益0.80美元；产生2.15亿美元自由现金流，现金余额增加1.08亿美元至7.58亿美元 [89] 各条业务线数据和关键指标变化 - 国内业务总营收增长22%至7.349亿美元，调整后EBITDA为1.808亿美元，国内特许权收入超2019年二季度8%，尽管观影人数低23% [76] - 国际业务营收增长45%至2.074亿美元，调整后EBITDA增长86%至5070万美元，调整后EBITDA利润率为24.4%，观影人数恢复至2019年的85% [77][78] - 其他收入6520万美元，增长15%，与季度内观影人数增长基本一致 [76] 各个市场数据和关键指标变化 - 北美行业年初至7月票房同比增长20%，恢复至2019年的约85%，宽银幕发行数量也恢复至2019年的近85% [49] - 全球观影人数二季度达6440万，同比增长24%，为疫情后最高水平 [75] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 资本分配优先事项围绕加强资产负债表（包括去杠杆）和进行长期投资，目标净杠杆率在2 - 3倍之间，将根据现金状况灵活偿还债务和去杠杆，短期内对现金持保守态度 [6] - 持续推进战略定价，利用数据和分析细化到每个影院，根据不同需求调整票价和餐饮价格，以提高票房、上座率和特许权收入 [9] - 继续加强营销能力，通过全渠道数字通信平台提高活动知名度和转化率，二季度产生超20亿营销印象 [69] - 拓展商品销售，通过应用和网站提供线上购买渠道，增加销售机会和持续销售场所 [31] - 持续推进战略举措，包括扩大优质服务、加强忠诚度计划、优化餐饮业务等，以提高市场份额和盈利能力 [69][70] - 公司认为影院放映对内容价值最大化和后续发行渠道有积极影响，传统工作室、流媒体和内容提供商都倾向于影院发行 [59] - 公司在市场份额上较疫情前提升超100个基点，主要得益于营销能力、排片和运营时间规划以及整体观影体验的提升 [68][101][114] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管好莱坞罢工可能影响近期电影产量和档期，但消费者对影院观影的兴趣和工作室重建电影产量的意图不受影响，未来2 - 3年电影产量有望恢复甚至超过疫情前水平 [56][71][73] - 公司有坚实的财务和运营基础，能够应对内容流量的波动，战略举措将有助于公司抓住行业复苏机会，实现长期增长和股东价值 [73][74] - 对全年实现1.5亿美元资本支出目标有信心，支出将根据票房恢复和自由现金流预期进行调整 [80][98] 其他重要信息 - 二季度赎回1亿美元8.75%的高级有担保票据，成功 refinance 信贷协议，获得6.5亿美元2030年到期的定期贷款和1.25亿美元2028年到期的循环信贷额度 [79] - 预计National CineMedia重组后，公司对其所有权将从25%降至低于5%，影响投资价值和潜在股息 [104] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 好莱坞罢工对2024年产量和人才可用性的影响，以及对四季度假期电影档期的影响，全年能否实现1.5亿美元资本支出目标 - 公司无法明确罢工对2023和2024年电影档期的影响，这取决于谈判持续时间，工作室正努力减少干扰；预计全年能实现1.5亿美元资本支出目标，支出将集中在下半年 [94][95][96][98] 问题: 亚马逊和苹果加大电影制作投入的情况是否较上季度更明确，公司市场份额增长来源及Cineworld破产重组的影响 - 与上季度相比无增量信息，公司对其发展方向持续乐观；市场份额增长得益于营销能力、排片和运营时间规划以及整体观影体验的提升；Cineworld财务状况改善可能使其更具竞争力，公司希望行业整体提升观影体验 [83][101][113][114][115] 问题: 公司在当前净杠杆率3.4倍且有充足现金的情况下，对增加资本支出和回购债务的想法，National CineMedia破产重组后协议的变化 - 公司将继续平衡资本分配，优先加强资产负债表和进行长期投资；对National CineMedia的投资已大幅减少，目前风险较小 [117][119] 问题: 是否有更多电影从2023年档期移出，平均票价和人均消费增长的驱动因素及三四季度的预期 - 难以确定是否有更多电影移出2023年档期，取决于谈判和资源可用性；预计全年平均票价和人均消费将同比增长，但增速会因电影类型而季度波动，下半年平均票价增速将因电影类型和3D影片占比降低而放缓 [120][121] 问题: 二季度战略定价与PLS的抵消情况，战略定价的效果和亮点 - 国内平均票价季度上涨6%，其中5个百分点来自战略定价，1个百分点来自优质格式占比，被票型结构部分抵消；战略定价在提高价格和消费频率方面取得成功 [123][124] 问题: 亚马逊和苹果未来几年电影产量对票房的贡献，是否有必要和机会在下半年增加广告投入 - 亚马逊计划每年发行8 - 12部电影，苹果也有类似投入，有望成为两大增量工作室；公司预计营销支出不会因罢工有重大变化，全年营销费用占营收比例与2022年基本持平 [10][125][13] 问题: 电影租赁利润率趋势未达预期的原因，商品销售业务的未来机会 - 电影租赁率受高票房影片和大片集中度影响，季度间会因影片数量和内容不同而波动；公司认为商品销售是积极机会，有助于未来人均消费增长，已开始拓展线上销售渠道 [15][18][19][31] 问题: 新兴电影类型收入占比7%的可持续性，优质格式屏幕的中期渗透目标及优先级 - 新兴电影类型具有可持续性，市场需求和影片规模正在增长，有进一步增长潜力；优质格式屏幕是高ROI优先事项，但推进程度受现有影院规模限制，需与其他事项平衡 [20][129][130][39] 问题: 国内和拉丁美洲劳动力工资率情况，影院人员配置与成本和利润率的平衡 - 国内工资率同比上涨5%，主要受州政府规定影响，拉丁美洲情况类似，当地团队善于应对通胀挑战；影院人员配置达到预期水平，有助于平衡成本和利润率 [23][35][36] 问题: 在票房完全恢复但观影人数滞后的情况下，当前运营和成本结构能否使利润率恢复到疫情前水平 - 公司认为利润率恢复不一定依赖观影人数完全恢复，还受市场份额等因素影响，二季度情况表明观影人数不一定需回到疫情前水平 [25][37]