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Greenbrook TMS (GBNH) - 2022 Q4 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 2022财年实体区域运营亏损210万美元,2021财年为运营收入30万美元,主要因2022年12月31日运营183个活跃TMS治疗中心,而2021年为147个 [8] - 2022财年公司整体亏损和综合亏损为6240万美元,主要因确认2070万美元减值损失 [74] - 2022财年公司收入增长32%至6910万美元,Q4 2022收入增长50%至2110万美元,主要因2022年Q3完成Success TMS收购和2021年Q4完成Achieve TMS East/Central收购 [71] - 2022财年公司平均每次治疗收入下降4%至2.21亿美元,主要因收入地理分布变化;同区域销售增长9.7% [28] - 2022财年公司应收账款余额较2021财年末增加290万美元,主要因收购,部分被改善的收款活动抵消 [31] - 2022财年公司企业一般及行政费用(G&A)增长27%至2620万美元,Q4 2022增长18%至59亿美元,主要因Success TMS收购 [10] - 2022财年末公司现金(含受限现金)为260万美元,对流动性造成压力,后通过内部人士和贷款人额外融资解决 [11] 各条业务线数据和关键指标变化 - 截至2022财年末,公司Spravato项目覆盖中心数量较之前增长超两倍,达到42个TMS中心 [25] - 与2021财年相比,2022财年咨询次数增长97%至27831次,新患者启动数增长44%至9253人,治疗次数增长38%至312940次;与Q4 2022相比,咨询次数增长216%至11215次,新患者启动数增长67%至2779人,治疗次数增长58%至59789次 [32] 各个市场数据和关键指标变化 - 除特拉华州和爱荷华州外,公司将继续在所有市场运营,特拉华州有两个中心,爱荷华州有三个中心且爱荷华州是较新的市场 [37] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司已启动全面重组计划,目标是减少50个治疗中心,聚焦美国最盈利的治疗中心运营 [5] - 公司将继续推进Spravato项目,2023年目标是中心数量接近翻倍,还计划在部分中心试点“先买后付”计费模式 [19][20] - 公司将集中营销支出,提高营销效率,减少区域营销支出,目标是实现区域运营利润率超20% [35][41] - 公司将继续减少企业一般及行政费用,预计2023年Q2末至Q3开始完全体现节省效果,目标是实现2200万 - 2500万美元成本削减 [70] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管面临挑战,但公司认为心理健康在美国仍是关键焦点,治疗未满足需求处于历史高位,公司领导地位和全国布局是为患者提供帮助的宝贵平台 [77] - 公司认为2022年Q4的经验教训是重组计划的催化剂,该计划将使资源利用更高效,降低业务成本结构以实现盈利 [24] 其他重要信息 - 公司已通过大幅裁员和优化营销支出实现约1700万美元年化经常性成本削减 [6] - 公司已治疗超3万名患者,进行超100万次治疗,对心理健康障碍患者产生积极影响 [14] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 请详细说明2022年Q4营销支出的经验教训,以及新营销战略在今年上下半年财务上的体现 - 公司在吸引患者和潜在客户到平台方面做得很好,但整合过程中系统不堪重负,后续将减少业务覆盖范围,将患者引导至有资源的特定中心,以提供所需护理 [16][17] 问题2: Spravato项目的进展及未来预期,以及“先买后付”计费模式的情况 - 2022年底Spravato项目约有40多个中心,全年逐步扩大规模,贡献良好,2023年目标是中心数量接近翻倍,将增加大量收入;公司预计今年在部分中心试点“先买后付”计费模式,虽未确定开始日期,但期待小部分中心尝试以获取经验并提高中心贡献 [19][20] 问题3: 重组后运营费用结构如何,实现2200万 - 2500万美元节省后运营费用运行率是多少 - 运营费用将根据收入水平在500万 - 600万美元之间,目标是Q4区域运营利润率超20%;目标是将直接中心和患者护理成本控制在1200万美元左右,直接患者中心和患者护理成本后利润率达到55% [35][40] 问题4: 关闭部分中心后是否仍能覆盖所有地区患者,是否会影响患者覆盖范围 - 公司认为仍可通过核心开放中心覆盖患者,TMS治疗患者需每日到中心,现有中心数量足够;Spravato治疗患者可接受更远距离出行,公司对当前业务覆盖范围有信心,整合中心结合了两家公司优势,既能满足需求、节省成本,又能覆盖患者 [44][45] 问题5: 实现EBITDA盈亏平衡的时间,以及20%利润率是否意味着盈亏平衡 - 公司预计通过执行重组计划,到2023年Q4末至Q1完全实施,届时有望实现盈亏平衡 [46] 问题6: 在提高新患者启动转化率方面是否取得成功,之前的瓶颈是否消除 - 进入Q1后,公司大幅减少营销支出,虽潜在指标自然降低,但收入总体稳定,已提高效率;协调时间集中在更可能转化的潜在客户上,转化率提高 [57][61]