财务与运营策略 - 公司将通过优化产品结构、提升高毛利产品销售占比、强化销售体系和拓宽业务渠道来提高产品毛利率 [1] - 公司采取随行就市的采购策略，灵活调整产品售价，并通过集中采购和加强库存管理来降低原材料价格波动的影响 [2] - 公司在全国拥有近70个生产基地，是行业内全国布点最多的包装企业 [2] - 公司通过标准化工厂建设、精细化管理、品牌知名度、技术研发实力和人才积累等优势，有效降低运营成本并提升竞争力 [2] 客户与市场 - 公司下游客户主要分布在家电IT、食品饮料、日化、医药、家具等行业，其中家电IT和食品饮料占比较高 [2] - 公司主要供应商包括玖龙、理文、联盛、山鹰、世纪阳光等，并根据需要配套当地原纸供应商 [3] 股价与资本运作 - 公司认为股价波动受宏观经济、行业环境和投资者偏好等因素影响，将通过提升内在价值和股份回购增强市场信心 [3] - 公司已做好可转债到期兑付的准备，并将通过价值传播和市场认同促进转股 [3] 未来战略规划 - 2024年公司将聚焦市场开拓、数字赋能、绿色转型和人才建设四大目标，持续优化管理能力，强化资源整合与协同，巩固行业领先地位 [3]