公司战略与发展规划 - 公司制定了百亿战略发展规划，2012-2014年均按计划推进并完成目标，2015年也按规划分解预算目标 [2][3] - 公司坚定不移地实施百亿战略发展规划，坚持两大主业的发展，同时寻找新的利润增长点 [9] - 公司新的领导层强调"变革、创新"，2015年定为"基础管理年"，旨在夯实管理基础，实现管理出效率、效益、质量和销量 [10] 厨卫电器业务 - 公司在厨卫电器业务方面，重点抓好产品研发创新、核心部件制造和市场营销三大环节 [3] - 2014年公司在渠道建设方面做了较多工作，稳定发展KA渠道，加强专卖店体系建设，加快推进网络销售运营 [4] - 厨卫行业竞争激烈，公司坚持不降价，靠产品创新和营销创新强化市场 [5] - 公司费用率高于行业平均，主要因发行4亿元公司债券（年利率7.4%，每年利息约3000万）及部分企业贷款所致 [5][6] 输配电设备业务 - 顺特设备2014-2020年规划计划到2020年实现含税销售收入25亿元左右，2014年已完成当年规划分解目标，2015年也按规划安排预算目标 [6] - 公司收购施耐德10%后取得控股权，重点加大市场营销能力提升和销售市场开拓，2014年顺特设备订单同比增长20%以上 [7] - 新厂房建设预计2016年建成投产，产能将增加1/3左右，有效提高生产效率 [7][8] - 顺特设备未来定位在巩固干变行业第一品牌基础上，成为国际领先的干变乃至输配电设备品牌 [8] 其他事项 - 公司一季度转让用佳电子股权，因广州市相关政策变动影响，为控制投资风险、保护投资者利益 [8][9] - 公司去年拟收购能源类资产未果，承诺半年内不再筹划重大事项，目前仍在承诺期内 [9]