市场竞争与应对策略 - 公司凭借技术水平、成本优势、产品性价比、用户使用习惯和售后服务网络，在行业中保持并将长期领先[1][3] - 应对市场竞争措施包括加大研发投入、扶持陕重汽整车销售、挖掘新客户、推进林德液压在中国市场落地[3] 海外市场拓展 - 截至2013年，海外办事处增至30个，服务站243家，初步建成国际营销和服务网络，但发动机单机出口发展不快[3] - 未来探索海外制造本土化模式，目标市场为东南亚、中东、非洲、南美等发展中国家，海外市场将在“三个三分之一”战略中占一席[3][4] 收购凯傲林德战略意义 - 林德液压在全球特别是亚洲市场增长空间可观，与公司互补协同可挖掘市场潜力[4] - 公司掌握高压液压高端技术，深入工程机械领域，延伸终端市场业务，推动战略转型[4][5] - 通过共享零部件供应、分销网络与供应链，促进潍柴全球化和品牌升级[5] - 有望在技术层面实现突破，打造全产业链核心竞争力[5] 国IV标准应对 - 2015年1月1日起国三柴油车产品不得销售，国内重卡及发动机公司采取共轨系统+SCR技术[5] - 公司做好执行国IV标准准备，在共轨系统技术产品上有先导优势，社会保有量近40万台，全面领先竞争对手[5][6] - 公司与国际知名公司合作，保证关键零部件技术领先和产品供给，2014年上半年销售国IV发动机4.6万余台[6] WP5/WP7产品市场拓展 - 产品主要配套中客、中卡、中型工程机械行业，2014年上半年在中客、中型起重机和中挖行业配套取得进展[6] - 2014年上半年自主研发的WP5、WP7发动机销售7246台，同比增长72.3%，客车市场配套5719台，同比增长61.5%[6]