公司发展定位与能力建设 - 公司的发展定位是生产型服务业，服务对象是基础设施建设和中国制造 [1] - 公司围绕提升三方面能力建设：供应链服务集成能力、风险控制能力、资本运作能力 [1] - 公司的价值取向是为客户创造价值，使其降本增效，提高竞争力 [1] 盈利提升策略 - 通过增加服务种类满足客户需求，包括采购、分销、剪切加工、物流配送、融资租赁、供应链金融服务等 [2] - 依靠期现套保、期现套利及外汇套保等金融手段锁定和化解风险 [2] - 围绕上下游目标客户需求深度挖掘，提供全方位供应链集成服务以提高盈利水平 [2] 大宗商品市场判断 - 大宗商品性能稳定，需求稳定，发展空间巨大 [2] - 大宗商品广泛应用于基础设施建设，发展中国家需求旺盛 [2] - 大宗商品与国计民生息息相关，具有良好体制机制和社会公信力的企业更具竞争优势 [2] 客户选择与风险管控 - 建立完整的客户资信调查、评估、管控体系 [2] - 建立全员、全面、全程的风险防控体系 [2] - 选择优质行业客户和资信较好的客户，匹配合作模式，力争行业领先 [3] 电商平台与信息化 - 钢铁电商平台具有B2B属性，客户需求具有计划性和稳定性 [3] - 公司适应社会发展需求，打造集成服务平台、供方营销平台、需方集采平台 [3] - 拥有中拓钢铁网和中拓CRM系统两大平台，信息化平台提升管理水平，核心在于线下资源配套和服务能力 [3]