调研基本信息 - 调研时间为5月18日，地点在浙江杭州经济技术开发区传化集团会议室 [3] - 参与调研的投资者来自安信证券、中银国际等多家机构 [2][3] - 上市公司接待人员包括董事长徐冠巨、董事吴建华等多位领导 [3] 公司业务介绍 - 李绍波介绍公司最新战略，林灿辉介绍公司整体智能信息系统架构 [3][4] - 业务团队负责人汇报各项业务开展情况，郑磊介绍公司金融业务战略和发展规划 [4] 投资者问答 人才相关 - 公司能吸引和留住物流行业专家，是因为有相同价值观，员工认可企业文化和发展理念 [4] 公司差异 - 怡亚通针对进出口和商贸主体做供应链业务，传化物流服务主体是区域制造业，目标是成为中国制造业资源组织者 [4][5] 物流企业整合 - 未来要让整合到传化平台的物流公司变得有价值，为企业提供供应链服务并优化设计 [5] - 全国有800多万家物流企业，传化模式是提升企业服务质量，而非消灭企业 [6] 运输成本 - 今年起公司平台可做到“一票到底”，运输体系一体化，会员用同一账号可完成运输 [6] 业务整合 - 公司未考虑将几块业务分开发展，传化化工是供应链平台，与传化物流协同发展 [7] 运营困难 - 公司开展业务门槛高，公路港落地需政府认可，整合分散资源过程复杂，需反复沟通 [7] 服务对象 - 为货主提供高效、便捷、低成本物流服务，为物流企业提供行政、财务等服务助其规范运作，为司机提供低成本、高质量生活和信息服务 [8] 平台价格 - 物流行业运输非标，运费受多种因素影响，难制定明确价格体系，公司平台通过大数据计算合理定价，不会出现抢单、压价情况 [8][9]