公司概况 - 云南能投集团是云南省能源投资领域省属骨干重点企业，2012 年组建，2015 年成为云南能投控股股东 [4] - 云南能投肩负云南省盐业和天然气两个省级平台运营，涉及两省领域国计民生，是重点行业平台企业 [4] 行业现状 - 全国天然气整体使用率 15%，云南省不到 5%，国际水平天然气综合利用率在 30%以上，云南省天然气发展空间大 [5] - 盐业改革打破行业“散、小、弱、乱”格局，企业进入市场化竞争新时代，毛利率普遍下降，云南盐业影响较小 [7] 公司规划与布局 资产证券化 - 集团公司会通过多种形式提高资产证券化率，条件允许、时机成熟时按总体目标开展资本证券化工作并及时披露信息 [6] 盐业布局 - 建设扁平化渠道减少流通费用，乔后、一平浪、普洱盐矿供应省内食盐及周边工业盐，昆明盐矿是走出云南重点，通过销区分解降低费用 [6] - 全国布局分精耕云南市场和通过云盐品质、品种、品牌向全国传播，围绕品牌、营销、市场实施三大战略 [6] 业务侧重 - 重大资产重组完成后，公司业务拓展到“盐 + 清洁能源”，有能力发展好各项业务 [7] 风电发展 - 根据国家清洁能源发展规划，风电未来会有新增量 [8] 天然气业务 - 云南省管输价格 0.35 元/方，按“准许成本加合理收益”原则，管输收益相对稳定 [7] - 天然气公司重点开展 13 条支线、3 条专线管道项目及 2 个应急气源储备中心和 1 个 CNG 母站项目，昭通等五条支线已机械完工，通气时间待确定 [8] - 五条支线设计输气能力合计约 20 亿方/年，实际输气量根据下游客户需求量确定，公司积极开发下游用气客户，通气后管输气将逐步替换 LNG 和 CNG [8][9] 公司近期活动 - 2017 年公司积极参加各级协会主办展会，包括香港展会，带去新产品获广泛认可 [7] - 2017 年 11 月 29 日公司召开全国新品发布会，向合作方介绍云南盐业未来品牌、布局等内容 [7] 财务情况 - 三季报预收款项增长较多，原因是省外食盐直销客户采用先款后货结算模式，食盐预收款增加，基于风险控制并为客户管理奠定基础 [8]