盐改应对 - 生产环节致力于品质提升，通过节能降耗等措施降低成本 [2] - 设立全资子公司云南省盐业有限公司，加强组织机构、资源配置和管理 [2] - 成立专门的省外销售团队，负责省外市场开拓 [3] - 云南盐改先于全国，公司率先实现产销一体化 [3] 合作与发展 - 与贵盐集团和广西盐业资产重组失败后，全资子公司云南盐业与对方签署盐业经营战略合作协议 [3] - 未来将巩固发展云南市场，寻找合适的外延式扩张机会 [3] 天然气项目 - 11条天然气支线管道项目已核准5条，开工建设5条，计划于2017年底前投产运营，其余开展前期工作 [3] - 全资子公司云南省天然气有限公司目标为“上游 + 中游 + 下游”全产业链运营模式，强化产业运作能力，加快中游支线管网开发建设，进入上游气源开发，拓展下游终端市场 [4] 品牌与激励 - “白象”是省内知名品牌，将采取多种途径和形式做好品牌宣传，将盐产品推向全国 [4] - 将来如开展股权激励计划，将按规定履行相关决策、审批程序并及时披露信息 [4]