分组1：公司经营策略 - 盐改后公司着重提高产品质量、降低成本、推动营销人员转型，让价格市场化 [2] - 公司主导对外并购，集团给予支持 [2] - 公司将从质量和外部环境上发展白象品牌，推动形成品牌差异和竞争力 [5] - 公司会根据市场需求适时推出新产品 [5] 分组2：并购相关情况 - 贵州政府因食盐特殊性和培育国企要求，不同意贵盐集团与云南能投资产重组方案，要求贵盐集团自主发展 [4] - 2016年9月27日，因广西盐业无法在规定时间完成审批等工作，决定不参加此次重组交易 [4] - 推出盐业并购是顺应盐业改革发展趋势，不存在集团优先发展项目的情况 [4][5] 分组3：销售渠道情况 - 公司销售目标是大型超市，但农村市场以小销量为主 [4] 分组4：天然气业务情况 - 目前天然气在建支线有五条，按建设计划进行 [5] - 天然气资金暂时没有压力 [5]