财务业绩与扭亏措施 - 2016年公司业绩亏损主要原因之一是处于建设期和市场培育期的项目持续亏损 [1] - 2017年公司将力争实现扭亏，措施包括改善考核激励机制、增收节支、提升运营项目利润、压缩亏损子公司亏损、加大旅游地产销售力度以创造增量收入、改善融资结构压缩财务费用 [1] - 扣非后净利润自2012年以来持续为负，主要原因是旅游项目在建设期和培育期出现亏损属常见现象，且公司加快旅游资源布局取得多个项目开发运营权，其建设培育期亏损给公司效益带来压力 [3] - 公司资产负债率在2017年达到66.47%，主要因资本市场融资不顺利，为保证项目建设持续推动而采取大量间接融资（如银行贷款、融资租赁）导致 [3] - 单个旅游项目从投资建设到产生利润的周期一般为3-5年，有的会更长，与建设进度、资源品味、产品形态、项目周边条件及区域市场有关 [4] 主营业务与战略布局 - 索道营运是公司主要收入来源，2016年占营收比重达到65.45% [3] - 公司作为国内较早介入客运观光索道运营的企业之一，已建成并运营华山北峰索道、梵净山索道、南湾猴岛跨海索道等标志性项目，现有在建项目（如克旗黄岗梁项目、雁荡山项目）大都有客运索道建设计划 [3] - 公司在旅游资源获取过程中的主要优势包括：作为旅游行业上市公司在行业内有口碑，过去20年已形成较完整的索道和景区运营标准化体系，并有一批已建成项目作为参考增强合作方信心 [3] - 公司多年前提出由打造观光型旅游产品向打造休闲度假旅游产品转型，已基本形成"景区开发运营+交通接驳体系+特色住宿和商业配套体系"的产品组合，推进旅游产业链综合开发 [3] - "田野牧歌"是公司旅游物业产品品牌，代表"无限亲近自然"的开发理念，产品体系包括精品酒店、乡村民俗和度假屋等不同消费档次的特色住宿产品 [3] - 目前"田野牧歌"系列产品主要集中在崇阳和坪坝营项目，已创造收入但受制于项目整体开发未结束及外部交通不利因素，项目整体表现为亏损 [3] 旅游地产与精准扶贫 - 2016年旅游地产业务收入为0，原因为尽管2015年提出加大销售力度并通过营销投入、增值服务锁定潜在客户，但受内外因素影响旅游地产开发进度未达到对外销售条件 [1] - 2017年公司将继续推动去化类旅游地产销售，提高旅游地产收入 [1] - 公司多个项目所在地区被列入国家脱贫规划范围，包括梵净山项目（贵州铜仁市江口县）、保康项目（湖北襄樊市保康县）、坪坝营项目（湖北恩施土家族苗族自治州咸丰县）、红安项目（湖北黄冈市红安县）、柴埠溪项目（湖北宜昌市五峰土家族自治县） [4] - 旅游扶贫是国家明确的精准扶贫产业发展脱贫项目类型之一，公司通过旅游项目投资、建设、经营直接吸纳当地贫困人口就业，并辐射带动地方经济发展 [4] - 以梵净山项目为例，公司经过十年经营有效推动区域经济发展，帮助建档立卡贫困户实现就业1246人次，带动1086人成功脱贫 [4] - 公司的旅游开发模式及对地方脱贫工作的贡献得到国家扶贫办旅游扶贫促进会高度认可，受邀请成为副理事长单位 [4]