产品定价与市场策略 - 公司产品定价采用成本加成方式，原材料价格波动大部分会向下游传导，但存在时间差 [1] - 公司服务的客户涉及多个行业，目前淡旺季不明显 [1] 智能包装集成服务（IPS） - IPS主要针对大中型客户需求，帮助客户将非核心竞争力的包装环节外包 [2] - IPS项目深度参与客户供应链管理，通过商业模式创新和包装内部结构设计，实现包装相关产品和服务的综合智能集成 [2] - IPS项目旨在深化与客户的合作关系，增强客户黏性，从被动订单生产转向深层次战略合作 [2] 管理创新与优势 - 公司自行开发设计了符合企业经营管理需求的系统集成，将原料采购、生产组织、销售开发、客户关系、人事行政、财务统筹及物流配送集中在统一的ERP系统平台 [2] - 公司建立了KPI指标管理体系，对各子公司的财务数据、生产统计数据等进行收集、整理、对比、分析，量化影响成本的数据，随时监控各项运行指标的变动情况 [2] - 通过集团化、精细化管理模式，公司实现了子公司经营的“高效”和规模化发展的“集约”有机结合 [2] 行业整合与战略升级 - 公司通过产能整合、外延并购、智能包装集成服务（IPS）、包装产业供应链云平台（PSCP）四大业务模块建设，实现原有产能整合与外延并购结合，IPS和PSCP协作 [3] - 公司全面实施战略升级，深度整合存量产能，稳步推进外延并购扩张，发展PSCP和IPS两大增量新业务 [3]