战略规划 - 公司制定了“百亿制造、千亿服务”的战略规划，实施产能整合、外延并购、智能包装集成服务（IPS）、包装产业供应链云平台（PSCP）四大业务模块 [1] - 公司通过战略升级、深度整合存量产能、稳步推进外延并购扩张、大力发展PSCP和IPS两大增量新业务 [2] 业务模块 - PSCP服务产品包括订单宝、集采通、优财通、创客通等，具体信息可通过公司“联合包装网”公众号了解 [2] - 公司收购合众创亚在中国与东南亚的瓦楞包装箱业务，与公司原有产能分布和客户资源存在互补性，进一步扩大全国产能布局 [2] 市场份额 - 与国外包装行业成熟国家相比，中国包装行业集中度较低，未来行业上下游整合空间大，公司市场份额提升空间大 [2] - 公司通过战略升级和创新业务模式，抓住行业整合趋势，提高市场份额 [2] 可转债项目 - 公司已于2018年5月4日收到中国证监会出具的《中国证监会行政许可申请受理单》，可转债发行方案尚需证监会审核，具体时间未定 [2][3]