战略规划与业务模块 - 公司制定了“百亿制造、千亿服务”的战略规划，涵盖产能整合、外延并购、智能包装集成服务（IPS）和包装产业供应链云平台（PSCP）四大业务模块 [1] - PSCP 和 IPS 是公司战略规划的重要组成部分，两者相互支持，IPS 是 PSCP 在客户端的纵深整合和延伸发展 [2] - 公司通过战略升级、深度整合存量产能、稳步推进外延并购扩张、大力发展 PSCP 和 IPS 两大增量新业务 [2] 业务发展与市场份额 - 公司通过创新业务模式的发展，抓住行业整合趋势，提高市场份额，创造新的增量 [3] - 与国外包装行业成熟国家相比，中国包装行业集中度较低，未来行业上下游的整合空间非常大 [3] - 公司收购合众创亚东南亚四家公司，旨在快速实现东南亚战略布局，实现跨国横向整合，共享东南亚区域的技术与资源 [3] 人才建设与技术支持 - 公司创新包装服务业务需要包装领域的专业化人才，同时需要 IT 技术人才等，公司通过人才引进及与第三方合作补充新鲜血液 [2] - 公司在包装行业专注发展二十余年，培养了大批技术、研发、业务等人才，为新业务发展提供坚实的人才保障 [2] 资本运作与项目进展 - 公司可转债项目已于 2018 年 5 月 4 日收到中国证监会出具的《中国证监会行政许可申请受理单》，具体时间尚不能确定 [3] 产品与服务 - PSCP 服务产品包括订单宝、集采通、优财通、创客通等，相关产品及服务在公司“联合包装网”公众号上有详细介绍 [2]