战略目标与规划 - 公司制定了“百亿制造、千亿服务”的5年战略目标，2018年是实施的第三年 [1] - 战略规划包括产能整合、外延并购、智能包装集成服务（IPS）、包装产业供应链云平台（PSCP）四大业务模块 [1] - 公司计划通过战略升级、深度整合存量产能、稳步推进外延并购扩张、大力发展PSCP和IPS两大增量新业务 [2] 业务模块与协同 - 包装产业供应链云平台（PSCP）是依托互联网信息技术，服务于包装产业供应链上下游的资源整合及信息共享平台 [2] - IPS是PSCP在客户端进行纵深整合和延伸发展的业务，增强了公司与上游环节的连结，提升了下游客户的粘性 [2] - PSCP和IPS是支持互利的两项业务，也是公司“百亿制造、千亿服务”战略规划的重要组成部分 [2] 产能布局与收购 - 公司收购了合众创亚（亚洲）下属的14家中国子公司，分别位于东北、华北、华东、西南、华南、华中等地 [3] - 此次收购填补了公司在部分地区产能分布的空白，进一步扩大了公司在全国范围内的产能布局 [3] - 通过收购，公司实现区域布局扩大和产能提升，有望提供更优质服务，实现协同效应 [3] 可转债项目进展 - 公司已于2018年5月4日收到中国证监会出具的《中国证监会行政许可申请受理单》 [3] - 可转债发行方案尚需证监会审核，具体时间尚不能确定，公司正在积极推进中 [3]