公司战略规划 - 创新行业服务模式：通过智能包装集成服务（PAAS），实现行业工业互联网战略，整合策划设计、采购、生产和数据分享，打造行业资源整合及分享平台 [1] - PAAS项目切中客户痛点，帮助客户实现非核心业务剥离，节约包装环节成本，提高管理效率，聚焦核心业务发展 [2] - PAAS项目将深化客户合作关系，满足个性化需求，增强客户黏性，扩大品牌影响力，创造万亿级市场空间 [2] - 尽快实现个性化包装O2O项目及智能化包装产品的应用，满足中小企业便捷化、个性化、多样化的包装需求 [2] - 积极探索互联网供应链金融，以资金为纽带，整合资源，控制风险 [3] - 继续加大并购力度，借助外力实现跨越式发展 [3] 财务表现 - 2015年上半年净利润不理想，主要受宏观环境影响及新业务前期销售费用、研发费用增加 [3] - 2015年第二季度实现销售收入797,501,280.51元，创历史最高值 [3] - 2015年全年销售收入需综合考虑市场经济情况及新业务开展情况 [4] 生产与采购 - 公司目前已有25家生产基地 [3] - 主要原材料采用集中采购方式 [3] - 原纸供应商包括玖龙、理文等，各地公司也会根据自身需要配套当地供应商 [3] 市场竞争 - 包装行业市场容量大，竞争基本没有交叉，主要竞争对手为各区域单厂龙头 [3]