公司运营与发展 - 加强与集团大客户粘性靠全国化布局和研发优势，前期全国战略性布局费用投入大致业绩增速放缓，产能布局完成、新客户增加和产能利用率提升后利润会增长 [1] - 集团大客户增加可增强业务稳定性并产生边际效应 [2] - 公司未来会根据客户需求和实际情况在相应经济区域布点提供配套服务 [4] - 公司未来收入增长来自老客户增量及占有率提升和挖掘新潜在客户 [4] 行业竞争情况 - 全国多地布点设厂且规模接近的瓦楞纸箱包装外资企业有国际纸业和永丰余两家 [2] - 包装行业市场容量大，竞争基本无交叉，主要竞争是各区域单厂龙头 [2] 客户与供应商情况 - 集团大客户的供应商一般有2 - 4家，个别有独家情况但不多，公司会从风险管控考虑不依赖特定行业或客户 [2] - 公司是小米手机外包装箱主供应商，业务量会随小米手机出货量增加而增加 [3] 工厂相关情况 - “标准化工厂”是采用先进理念、设备和手段对工厂内部资源科学整合与标准化管理，以降低成本、提升效益 [2] - 新设厂产能利用率达50%左右可实现盈亏平衡 [3] 并购相关情况 - 产业并购基金目的一是放大投资能力、增加储备项目、提高市场占有率和品牌辐射力，二是提前整合规范、消除并购前期风险 [3] - 未来收并购企业方式根据标的对象具体情况灵活选择 [3]