公司概况 - 保龄宝是我国功能糖行业首家上市公司和龙头企业，2015年8月3日停牌实施重大资产重组，2016年2月拟发行股份和支付现金购买新通国际60%股权、杭州夏恩45%股权，并向六名认购对象非公开发行股份募集配套资金，用于相关项目 [3][4] - 新通国际成立于1996年，主要从事语言培训、国际学术课程、留学课程和留学规划等业务，股东包括公司核心管理团队和浙江省教育厅下辖两个单位，具有完整国际化教育和服务产业链 [4] 行业现状 - 中国留学市场2000 - 2005年完成从0到1的过程，2005 - 2010年进入快速增长阶段，增长率超20%，2010 - 2015年出现两极分化 [5] - 全球百万美元家庭中中国有400万户，中国中产阶级达1.09亿名，仅1成受访者不考虑送孩子出国留学 [5] - 行业特征为刚需、高增长、抗周期、高议价能力 [5] 核心竞争力 - 全国布局：2010年完成留学服务全国布局，2013年完成语培业务全国布局 [6] - 稀缺资源：拥有全牌照、国际认证、海外教育资源（覆盖95%中国学生留学地、近30个国家2000多所优质院校、世界百强大学15所、200强大学30所）及高净值家庭海外发展资源 [6] - 产业链完整：以国际教育为主轴，构建教育 + 服务、教育 + 互联网生态圈，满足全方位需求 [6] - 股权结构合理：采用合伙人制度，分子公司总经理成为事业合伙人加入股权，团队凝聚力强 [7] 战略布局 - 教育 + 互联网：包括答疑君（日答疑数超一定数量）、抢考位（留学资源入口，考试服务机构，25%全国第一，用户满意度高）、XTEAM活动 [7] - 教育 + 服务：满足学生其他需求、海外财富管理、健康休闲等 [7] - 前后延伸：应对低龄化趋势，往前延伸有游学等，往后延伸有海外金融保险等；有全程通项目（为DIY学生提供全生命周期留学服务平台）、乐学城（募投项目，教育综合体项目） [8] 产业整合规划 - 教育及教育服务行业处于窗口期，公司将依托资本平台进行产业整合，围绕产业链和中心城市缺口布局，考虑后端海外教育机构和海外财富管理公司业务延伸 [8]