并购策略 - 公司从2013年开始实施并购计划，正式实施在2014年，重点关注主业延伸行业领域的标的，拓展0-10岁儿童整体产业链 [2][3] - 并购方向包括新生儿的月子中心、儿童健康、娱乐、户外运动、动漫及儿童教育领域 [3] - 偏重关注服务类公司，制造型公司为非优先考虑标的，重点关注渠道和创新研发有优势的企业 [3] - 不排除成长性好的双主业项目，目前接触到一些体量大、利润规模大的企业 [3] 股东结构 - 控股股东杨氏家族占比达49.9%，股东们在并购思路和目标上保持一致 [4] 并购进展 - 2014年并购标的企业未落地的主要原因是盈利预测低于预期，目前仍在积极推进并购进程 [4] 业务发展 - 手游产品在年前与部分核心客户沟通后做了调整，预计今年正式推出市场 [4] - 内销预计将保持较好增长，出口销售平稳 [4] - 3D打印技术不断成熟，未来3D打印产品会有一定成长性，适用于个性化定制类别的用户 [4][5] - 3D打印业务目前主要在内部研发使用，贡献收入不大，未来会加大投入 [5]