公司战略与转型 - 公司自2014年底开始转型，经历2015、2016两年较为痛苦的转型期，传统园林设计与施工业务面临外部市场恶化和内部生产管理改革的双重冲击，业绩出现波动 [3] - 生态城镇转型战略处于前期投入阶段，对产业链的战略布局仍需要一定资金的投入，导致2015、2016两年股价表现平平 [3] - 公司高管通过二级市场增持公司股份1,224,800股，表明对公司未来发展前景的信心 [3] - 公司内部改革、传统业务拓展、PPP订单、框架业务、生态城镇试点、运营产业端布局、政府客户拓展等方面指标或迹象改善明显 [3] 订单与框架协议 - 公司在手PPP订单80多亿，传统房地产订单20多亿，对外公告的框架协议金额近500亿元 [4] - PPP订单增速明显，尤其是2016年四季度放量增长，主要因地方政府换届后推进进度加快 [4] - 近500亿元的框架协议包括生态城镇项目和传统环境整治项目，将根据公司整体资源配比情况逐步推进和落地，为公司未来3-5年发展储备业务与客户基础 [4] 生态城镇与特色小镇 - 生态城镇是特色小镇的一种模式，棕榈的生态城镇为特色小镇的发展提供了一种基于绿色生态与产业经济融合的可持续发展模式 [5] - 公司提出"生态城镇+"战略，通过前期项目试点，已初步形成文旅小镇、时光小镇、体育小镇等多个产品系列 [5] - 长沙浔龙河生态艺术小镇被纳入全国宜居示范村庄之列，奠定公司在特色小镇领域的先发优势 [6] 投资收益 - 公司参股的英超西布朗球队2016/17赛季表现强劲，目前排名第8，成绩超预期，基本保级无忧 [6] - 预计本赛季俱乐部收入和营业利润将增长至1.32亿英镑和4118万英镑，净利润将达到2709万英镑 [6] - 不包括中国市场开发和协同部分，完全有望实现超预期收益 [6]