商业模式 - 棕榈生态城镇的商业模式是将“穷山恶水”转变为“青山绿水”，再进一步转化为“金山银山” [1] - 公司通过生态城镇建设、运营和内容输出，形成全产业链运营模式，涵盖政治、经济、环境、文化等多个领域 [1] - 生态城镇项目通过景观改造和产业引导性规划，提升地块的区位价值和商业价值，为后期运营与产业导入奠定基础 [2] - 长沙浔龙河项目和贵阳时光贵州项目已成功验证商业模式，周末日均人流量达到2万人次 [2] 战略转型与项目进展 - 公司正在推进生态城镇建设、运营到内容的产业链延伸，实施“生态城镇+”战略 [2] - 浔龙河项目自去年国庆开园以来，已开放好呷街、创客街，并升级麦咭一期项目，麦咭二期启蒙岛项目正在建设中 [2] - 时光贵州项目一期商业运营成熟，二期招商进度达80%，预计8月1日开街 [2] - 云漫湖项目正在加紧落地STAR PARK亲子系列产品 [2] 产业内容战略部署 - 生态城镇的产业内容涵盖吃穿住行娱、科教文卫体及个性化、体验化新消费方式 [3] - 公司通过联盟合作引入特色商家，如喜悦秘境等特色风情酒店，而非传统五星级酒店 [3] - 公司在娱乐、文化、旅游、体育四个领域展开产业布局，采用孵化培育或投资并购形式 [3] - 在娱乐领域，公司与和君资本成立产业基金，投资VR娱乐平台企业乐客VR，并成立VR主题公园乐客奥义 [3] - 在旅游领域，公司拟通过并购基金收购三亚呀诺达项目 [3] 合作模式 - 生态城镇建设端可采用PPP、EPC模式，或传统的纯设计、纯工程模式 [2] - 运营与内容端的合作模式多样化，随着产业链推进存在更大想象空间 [2]