公司管理层换届 - 叶远西先生卸任董事长，从股东和管理者转变为单纯股东和实际控制人，推荐职业经理人接任，形成明晰公司治理结构 [1][2] - 叶远西先生深入研究行业趋势和优秀公司动态，从股东角度思考公司战略，敦促战略转型 [2] - 新一届领导班子年龄层形成梯队，对人才培养起战略指导作用 [2] 互联网家装及智能领域发展 - 住宅装饰装修市场需求扩大，行业积极探索移动互联网家装商业模式，公司深入调研最佳切入点和商业模式 [2] - 公众对家居信息化、智能化要求提高，智能家居市场空间大，公司未来将引进专业人才布局智能领域 [2] 信息化建设 - 互联网大数据时代，企业核心竞争力在于提升管控、成本控制和服务能力 [2] - 公司全面推行ERP系统和工程258管控体系，强化成本管控，提升运营效率，消除信息孤岛和流程断裂 [2][3] - 公司通过业务监控平台提高“全局可视性”，掌握全局信息，支持经营决策，实现工程信息化、精细化管理目标 [3] 投资并购 - 公司投资并购工作积极推进，确定后将及时披露 [3]