公司战略与业务进展 - 公司改名为金财互联是战略计划一部分，工作调整中合作多元化，向标准化方式拓展，加强配套工作规划支持建设 [2] - 财税金融业务进展超预期，重点发力大数据推进业财税一体化产品，后续有系统产品发布；市场拓展包括横向区域发展、四个区域（深圳、青岛、北京、福州）网点布局、推进高端财税产品及金融布局 [3] 业务模式与差异 - 线上财税 SaaS 云服务是主体，线下布局专业咨询师和网点作为支撑，采取合作方式成本更可控，线下利润率不错，与业界主流不同，可实现用户和资产转化 [4][5] - 工具化产品核心优势在于系统具备对接数据入口，软件工具对接两三百个财务软件厂家、2000 多个版本，对凭证等数据抓取能力业界最完备，打造业财税一体化云数据中心；改造流程提升效率，从一人 30 - 50 盘帐提升到 150 - 200 盘帐，加强数据对接税务风控能力 [5] 收购与合作模式 - 整合网点和专业服务能力，发展核心团队作为合伙人，收购股权按 51% 控股，分先 19% 再 51% 两步进行 [6] - 合作模式从单个收购股权整合转变为先整合再股权收购，与区域龙头专业服务机构成立合作公司，降低风险，与管理者成为利益共同体 [6][7] 网点布局与筛选标准 - 一线城市根据后台企业数量安排网点，二线、三线城市考虑合作伙伴历史地位、对业态变革理解程度、对财税服务流水线新模式理解程度 [7] 盈利规划与业绩预期 - 核心产品是财税管家，网点布局为下一阶段做准备，标准化不变，达到 51% 控股提高合伙人设计管控能力 [8] - 收购重点在于标的团队能力和区域分布，利润延后影响不大 [8] - 年初存量状态，9 月比 6 月业务量多，业绩前期平稳后期加速 [9] 产业地图与沟通计划 - 接下来每个月都有产业地图或合作伙伴计划，期待与投资者更多季度和月度沟通 [9]