疫情影响 - 疫情期间公司订单量明显增加，品牌曝光度提升 [1] - 物流成本增加，配送时效性受影响 [1] - 2022年疫情与2020年不同，区域性疫情较多，供应链供给良好 [2] 小麦采购 - 小麦采购价格存在区域差异，豫北价格高于豫南 [2] - 国家拍卖粮数量影响市场价格 [2] - 小麦采购数量依据订单情况变动，高价产品需求多则采购高价小麦品种 [2] 产品提价策略 - 公司优先通过调整品项结构和市场费用投放来应对原材料价格上涨 [2] - 提价幅度以覆盖上涨成本为标准 [2] - 历史经验显示单方面提价对销量影响明显，公司更慎重使用提价措施 [3] 经销商管理 - 公司采用小经销商模式，经销商规模和管理能力与公司共同成长 [3] - 公司对经销商管控灵活，服务精细，对终端网点掌握力度强 [3] - 公司很少给经销商大授权区域，特别是在成熟区域 [3]