公司战略与目标 - 公司未来三年以实现股票期权与限制性股票激励计划为保底目标 [2] - 生产方面将升级改造设备，提高生产效率，保障综合毛利点每年控制在20%以上 [2] - 销售方面推行全面预算管理，重点市场资源投放实现战略聚焦，延续渠道精耕策略 [2] 原料与产品毛利 - 小麦价格浮动不是影响面粉价格的唯一因素，麸皮价格下滑导致面粉价格上涨 [3] - 公司将平衡营业收入和利润，保证市场份额的同时考虑产品毛利 [3] - 2015年公司销售的面粉为贴牌产品，用于探索市场反应和产生较高毛利 [4] 市场与销售策略 - 公司经销商安全库存量为15-20天，汛期将提高长江流域经销商安全库存5-10个点 [4] - 应收账款增长与宏观环境有关，公司给予经销商授信额度以支持市场拓展 [5] - 应收账款中占比较大的是全国大型卖场，账期较长，回款需要120天左右 [5] 竞争对手与员工管理 - 公司面对竞争对手首要任务是做好自己，吸收竞争对手的可取之处 [6] - 2015年公司员工数量减少主要因自动化水平提高，生产人员减少，销售人员增加 [6] 自然灾害应对 - 公司已关注到长江流域可能发生的水灾，并积极思考应对措施 [4]