农业社会化服务规划 - 2021年成立浙农现代农业有限公司，按“省级服务平台 + 区域服务中心 + 基层服务网点”模式构建服务体系 [1] - 2022年8月发布“浙农耘”品牌，明确服务体系内涵和管理模式 [1] - 计划到2024年底构建“1个省级服务平台，50个区域综合服务中心，100个基层服务网点” [2] 经营与投资计划 - 2022年前三季度经营活动现金流量净额同比增长，因农业综合服务业务销售回款增加 [2] - 关注现代农服、区域网络、化肥农药上游生产企业并购机会，利用资本市场推动战略布局 [2] 融资情况 - 注重资信体系建设，构建多元化融资渠道，降低融资成本，推动产融联动 [2] - 2021年主体长期信用等级由A+上调为AA，完成重组后融资渠道更多元 [2] - 未来利用定向增发、可转债等工具发挥产融结合优势 [2] 业务拓展 - 农资流通业务“深耕省内、拓展省外”，与当地供销社合作，在全国十余省份建立销售体系，未来在西南、东北新建区域公司 [2] - 汽车业务建成32家4S店，在宝马经销商集团中排名前列，未来深耕浙江并拓展至江苏等地，扩大规模，培育后市场，提升新能源车型占比 [3] 市场应对策略 - 针对化肥市场价格波动，通过“员工持股”组建团队，建立行情研判机制，运用套期保值工具防范风险 [3] - 构建现代农业社会化服务体系，提升服务能力和市场份额，提高新小品种产品比例提升毛利率 [3] 可转债赎回情况 - 2022年上半年股票触发有条件赎回条款，暂不行使提前赎回权利 [3] - 2022年3月11日至12月31日，如再触发赎回条款均不行使权利 [3] - 后期若再次触发，董事会将开会决定是否行使提前赎回权利 [4]