公司战略与业务布局 - 公司核心战略是营销智能化和业务全球化，未来所有动作将围绕这两条主线展开 [3] - 公司计划通过提高海外收入比重，逐步实现海外收入占总收入的50% [3] - 公司并购重心将放在国际市场，尤其是美国市场，以接触全球一流客户并提升营销决策权 [3] - 公司通过并购Fluent，持有其63%股权，预计交易完成后将大幅提升美国市场收入占比 [4] - 公司通过并购Fluent，将拥有海外资本平台，减少对国内资金的依赖，为海外业务整合和布局提供支持 [4] 财务与并购影响 - 公司通过并购Fluent，预计2019年将带来更大的报表价值，且Fluent的EBITDA水平良好 [4] - 公司通过并购Fluent，预计将为整体海外收入带来较大增长 [4] - 公司通过并购Fluent，将与其现有海外资产形成协同效应，提升客户服务能力 [4] - 公司通过并购Fluent，将拓展国内业务至海外市场，并帮助国内客户进行海外拓展 [5] - 公司通过并购Fluent，将拥有海外融资能力，减少对国内资金的依赖 [4] 智能营销与行业趋势 - 智能营销是行业未来的唯一出路，通过技术驱动节省成本并扩大业务空间 [3] - 公司在大数据上投入超过1亿元，数据模型、挖掘和产品能力不断增强 [5] - 智能营销面临挑战，但公司通过数字化转型，收入从2015年的不到90亿增长到2016年的120亿 [6] - 公司通过并购SNK，获得腾讯等大客户，并通过业务协同产生新的价值和盈利 [5] - 公司通过并购Fluent，将与其现有海外资产形成协同效应，提升客户服务能力 [4] 客户与市场 - 公司通过并购Fluent，将拓展国内业务至海外市场，并帮助国内客户进行海外拓展 [5] - 公司通过并购SNK，获得腾讯等大客户，并通过业务协同产生新的价值和盈利 [5] - 公司通过并购Fluent，将与其现有海外资产形成协同效应，提升客户服务能力 [4] - 公司通过并购Fluent，将拥有海外资本平台，减少对国内资金的依赖，为海外业务整合和布局提供支持 [4] - 公司通过并购Fluent，预计交易完成后将大幅提升美国市场收入占比 [4] 行业挑战与应对 - 行业面临挑战，智能营销是唯一出路，通过技术驱动节省成本并扩大业务空间 [3] - 公司通过数字化转型，收入从2015年的不到90亿增长到2016年的120亿 [6] - 公司通过并购Fluent，将与其现有海外资产形成协同效应，提升客户服务能力 [4] - 公司通过并购Fluent，将拥有海外资本平台，减少对国内资金的依赖，为海外业务整合和布局提供支持 [4] - 公司通过并购Fluent，预计交易完成后将大幅提升美国市场收入占比 [4] 电商业务 - 公司通过转让蓝标电商部分股权，引入新的战略投资者，促进其未来价值增长 [6] - 蓝标电商的营业收入和利润占公司比重较低，股权转让对财务及业务影响较小 [6] - 公司仍持有蓝标电商股份，作为参股公司 [6] 消费升级与营销行业 - 消费升级对不同行业的影响不同，优质产品的市场空间扩大 [7] - 营销行业逐渐标准化，但头部客户需求难以标准化，为服务模式公司留下空间 [7] - 行业价值体现在客户、服务团队和技术三者的共生共存 [7] - 4A公司在客户方面具有优势，全球客户关系牢固 [7] - 德勤、埃森哲等公司通过并购营销服务公司，补足创意和策略短板 [7]