公司发展战略 - 外延式发展是公司战略，先完成对武汉达明科技股份有限公司并购，未来会考查筛选下游工程公司，选取合适标的并购，带动产品销售，布局全国做大做强消防工程业务 [1] 并购整合动机 - 国内消防工程公司多为民营企业且分散，可通过并购整合做大做强 - 公司具备通过并购快速发展条件，可利用资本市场平台吸引优质企业，实现共赢 [1] 收购风险应对 - 收购时根据业绩签订盈利补偿等协议保障后续稳健发展 - 加强团队建设，减少对个人业务资源依赖 [2] 销售情况及原因 - 气溶胶产品和七氟丙烷产品销售量业内第一，火灾报警设备产品销售增长率快 - 其他小厂商恶意竞争压低价格影响产品毛利率，国家实施3C认证计划淘汰无质量保障厂商后利于公司产品销售 [2] 销售团队及费用控制 - 销售收入增加得益于销售网络和团队建设，为保证销售增长不缩减现有销售团队 - 加强内控制度建设，控制费用增长速度，将销售回款作为考核重要指标降低财务风险 [2] 行业关联及影响 - 消防工程和房地产行业有一定关联度，因公司而异 - 虽房地产市场影响消防工程业务，但市政、工业工程业务量大，消防产品有更换周期，城市化进程加快使房地产困境对消防行业影响较小 [2][3]