项目实施与收入确认 - 火电水处理项目实施周期一般为1 - 2年，按整体交货确认收入；核电水处理项目实施周期一般为2 - 3年，按完工百分比确认收入 [2] 固废处理业务 - 新签固废处理PPP项目协议，项目建设合计投资2.2亿元，年处理规模合计约40万吨污泥量，将对公司未来经营业绩和固废产业拓展产生积极影响 [3] - 常熟污泥PPP项目处于土建施工阶段，预计明年上半年完成项目建设 [3] 烟气治理业务 - 今年1 - 9月份新签烟气治理合同1.91亿元，同比增长，随着项目实施及利润实现，将提高烟气产业在公司整体业务结构中的比重 [3] 核心竞争优势 - 污泥处理核心竞争优势体现在技术、模式、业绩三方面：技术上有省市两级污泥资源化工程技术研究中心，掌握固废处理设备和系统运行核心技术；模式上发挥火电和市政两大客户资源优势，拓展“生物质耦合发电”新商业模式；业绩上通过南京污泥项目和常熟污泥项目积累工程实施和运行经验 [3] 核电水处理业务 - 在核电水处理市场竞争优势明显，具有较高市场占有率；最早作为分包商承接巴基斯坦恰希玛核电水处理项目，为核电“走出去”打下基础；在国内能源结构调整、核电“走出去”及十三五核电规划等有利因素推动下，核电市场将迎来新机遇 [3] 业务版块发展规划 - 围绕“4 + 1”产业发展格局，巩固工业水处理优势领域、拓展新领域；市政水处理领域选择优质项目，采用PPP等模式；固废处理积极拓展、卡位布点；烟气治理抓住机遇扩大业务规模，创新及服务平台集聚优势资源 [3][4] 并购考虑 - 探索并搜寻拥有环保新技术、新产品且具发展前景的国内外专业公司，打通上下游产业链，实现外延式扩张 [4]