公司发展规划 - 已形成“4 + 1”产业格局，完善环保“三废”治理综合服务能力，为可持续发展奠定基础 [2] - 抓住国家环境治理机遇，定位高端科技服务，以工业和市政水处理为主，拓展大气治理和固废处置，利用平台以 PPP 等模式做好第三方服务 [3] 项目实施周期 - 火电项目实施周期一般为 1 - 2 年 [3] - 核电项目实施周期一般为 2 - 3 年 [3] - 非电工业水处理项目实施周期一般为 1 - 2 年 [3] - 市政水处理项目实施周期一般为 1 - 2 年 [3] - 烟气治理项目实施周期一般为 1 - 2 年 [3] 污泥项目 - 南京污泥干化焚烧 BOO 项目已投入试运行 [3] - 以该项目为契机，复制“协同焚烧、资源化利用”模式，拓展污泥处置市场，向其他固废处置业务发展 [3] PPP 模式 - 公司承接的市政污水 BOT 和污泥处置 BOO 项目均是 PPP 模式 [3] - 积极、谨慎选择优质 PPP 项目 [3] 大工业市场情况 - 随着环保新政出台，水处理及水污染治理行业投资预计保持较快增长 [3] - 工业改造类项目增多，中水回用及委托运营市场需求逐步释放 [3] - 加强“难降解、高盐”等废水处理关键技术和应用装备研发，开拓“废水零排放”及“再生水利用”等市场新方向 [3] 创新服务平台 - 打造“国家环保服务业南京集聚区”，建立“一区、两联盟、一中心”平台 [4] - 平台可汇聚资源，提升公司实力和影响力，助力打造“环境治理综合服务商” [4] 外延式并购 - 关注环保前沿技术，结合市场需求，有选择性并购拥有环保新技术及新产品的企业 [4] - 借助产学研平台，营造引进人才氛围，搭建环保服务业集聚平台 [4] 市值看法 - 关注市值，夯实基础，做好主营业务，保持业绩增长，提升公司价值 [4]