业务发展重点 - 水处理：巩固电力市场竞争力，开拓核电市场份额，加大重点工业领域“废水零排放”及“再生利用”市场开拓力度；通过多种模式承接市政和化工园区污水处理及中水回用项目 [2][3] - 烟气治理：利用先进技术，拓展国家重点工业的烟气脱硫、脱硝及除尘业务 [3] - 固废处置：以南京污泥协同焚烧处置BOO项目为契机，从污泥处置向工业废弃物、危废等其他固废处置业务发展 [3] 订单情况与项目周期 - 2014年半年度新承接合同额6.04亿元，包括电力工业水处理2.85亿元、非电工业水处理0.40亿元、市政污水处理2.35亿元、烟气治理0.44亿元 [3] - 截止2014年半年度末，在手合同金额12.42亿元，其中电力工业水处理6.46亿元（核电2.6亿）、非电工业水处理1.15亿元、市政污水处理3.66亿元、烟气治理1.15亿元 [3] - 火电项目实施周期一般为1 - 2年，核电项目实施周期一般为2 - 3年，市政水处理项目实施周期一般为1 - 2年 [3] 核电业务 - 2014年承接辽宁徐大堡核电除盐水系统和凝结水精处理系统，巩固第三代核电技术项目市场份额，全资子公司国能公司在核电二回路水汽集中监控和化学注入系统领域保持较高市场占有率 [3] - 到2015年全国运行核电装机达4000万千瓦、在建规模1800万千瓦；到2020年核电装机运行规划5800万千瓦、在建规模3000万千瓦，公司将巩固核电市场占有率 [3] 工业园区污水处理业务 - 承接多个工业园区污水处理项目，通过项目实施充实市场、技术和工程管理实力 [4] - 抓住市场发展时机，把控风险，承接高质量项目并延伸产业链 [4] 南京污泥项目 - 采用结合电力行业协同资源化处理模式，将污泥干化后给电厂掺烧，实现无害化和资源化利用 [4] - 打造示范工程，复制有效模式，拓展业务市场，延伸固废处理产业链 [4] - 发挥客户资源，引导培育市场，立足省内，开拓省外市场，形成产业规模 [4] 产业并购 - 着眼公司战略发展方向，寻找与现有业务互补且有市场开拓能力的并购对象，经审慎决策后实施 [4] 创新联盟与集聚区建设 - 牵头或参与建设多个产业技术创新战略联盟，提高创新技术研发能力、推广创新成果产业化、加快人才队伍建设 [5] - 以公司为龙头打造的“南京环保服务业集聚区”获环保部批准开展试点，定位环保高端服务，具有多方面积极意义 [5]