传统业务情况 - 公司从事公路养护设备生产与销售，前几年销售增长20%，现下滑，受宏观经济、地方债审计、政府职能转型吸收社会资本影响致采购减少 [2] 业绩提升措施 - 公司转型，采取设备销售加大力度、代理销售、设备租赁、开展合资合作、开拓市场规范化等措施 [3] 合资公司成效 - 2014年下半年开始实施新商业模式转变，成立多家合资合作公司，虽成效不会很快显现，但加快了热再生工艺推广，效果良好 [3] 现金流情况 - 现金流量为负，原因是销售合同回款周期长、大额合同分期付款及长期股权投资 [3] 租赁设备财务处理 - 生产完的设备转为固定资产后出租 [3] 生产能力 - 若外采设备齐全，按现有生产能力一年能生产10套左右机组 [3] 热再生工艺优势 - 用热再生方法修路成本比传统方法低很多，施工节能环保，旧料百分百利用 [3] - 机组施工后效果和新路面一样，修路时不封闭交通 [3] 3D打印技术 - 合资公司已成立，正在进行后续事项 [3] 未来发展展望 - 我国公路建设发展给道路养护市场带来巨大空间，养护管理从“以建代养”“建养并重”转变为“养护优先”，废旧沥青混合料再生利用养护工艺全国推广并逐步取代传统养护方式 [4] - 2015年及未来几年战略规划核心是适应新常态，围绕政府职能转变转型，由生产制造型向生产服务性转变，整合资源促进内生增长，通过合资合作联盟、政府购买服务、PPP平台向下游养护施工领域扩展，参与城市基础设施及公共服务领域PPP项目实现外延式发展 [4]