公司战略发展 - 2013 - 2015年以LED应用为核心四轮驱动战略达成，LED小间距三年复合增长70%以上，LED智能照明业绩显著，文化科技融合上新台阶，LED显示集成领域高速成长 [3] - 2016 - 2018年战略升级为“文化科技 + 金融”，通过与政府共建“幸福城市”落地 [3] 幸福城市建设 城市文化旅游建设 - 内容包括旧城改造、景区升级、资源开发和主题公园建设运营，运作模式以PPP为主，集团参与投资运营 [3][4] 夜游经济市场 - 室外夜景照明市场拓展到城市景观照明，集团进行区域化布局，吸纳优质照明公司，成为照明一体化解决方案服务商 [4] 科技文化融合 - “幸福城市”建设体现形式多样，是文化与科技的大融合 [5] VR/AR战略布局 - 公司定位为“VR/AR商业应用的领创者”，开展多领域相关业务，正在运作全资收购美国Natural Point公司，利于拓展国际市场 [5][6] 业务产品情况 - 集团扩充显示系统产品种类，包括LED小间距显示、LCD显示等 [6] - 2016年是小间距电视爆发元年，1 - 9月确认收入较去年同期增长100%以上，境内外增速均衡 [6] 员工激励 - 公司上市后实施4次员工激励，2016年10月通过2016年度员工持股计划，筹集资金30,000万元，现已建仓完成 [6][7] 问答环节 VR领域布局 - 目标是做VR/AR领域商业应用领创者，收购NP公司因其技术优势和已确认营收利润，契合业绩落地创收目标 [7] 公司终极目标 - 打造利亚德“系”，包括业务全球化和利用全球资本体系 [8] 体育布局 - 体育是培育市场，正在打造“利亚德体育”品牌并摸索盈利模式 [8] 千亿照明市场 - 室外夜景照明市场向夜游经济发展，照明市场区域性明显，收购的照明公司具备设计和施工资质 [8][9] 净利率下降原因 - 收购的平达期间费用偏高，导致合并报表净利率偏低 [9]