市场与产品 - 小间距电视进入民用市场时机未成熟，原因一是售价偏高，二是采用国产灯珠虽可降价但质量稳定性存问题，民用对坏点视觉影响更敏感 [3] - 小间距产品营销模式为高端产品直销，终端产品渠道合作 [4] 财务情况 - 公司上半年净利率同比下降，因收购的平达期间费用偏高致净利率低，拉低合并报表净利率 [3] PPP项目 - 赤峰项目总投资额2.55亿，采用PPP模式，金达照明占比30%，建设规模约14370万元，银行融资建设，运营维护周期7年，赤峰新区管委会每年付3650万元服务费，项目公司委托金达照明建设及维护，是国内照明行业首个公开招投标确定社会资本方的照明PPP项目 [3][4] 幸福城市项目 - 茅台项目已落地，包括夜景照明设计实施（合同额1.18亿）、水舞声光秀设计实施（合同额4500万）、投资运营文化演艺项目（投资4000万，控股80%）、国酒文化演艺策划（合同额2300万）、国酒文化展演工程（合同额9073万），已提供服务2.7673亿，参与投资0.4亿 [5] 公司转型 - 公司并非从制造型转型，一直以项目形式与终端客户接触，收购励丰文化和金立翔后文化领域业绩增加，是战略升级 [5]