公司发展战略 - 2013 - 2015年完成“四轮驱动与融合”战略，中长期战略升级为“文化科技 + 金融”缔造“视听文化跨国集团” [3] - 2016 - 2018年战略目标是打造“利亚德系”，完成“百亿 +”工程 [3] - 2016年升级战略，将原有四轮板块按应用环境调整为文化板块和科技板块 [3] 文化板块模式创新 - 借助2008北京奥运会成功案例，整合集团内子公司优势，打造“城市文化、旅游、演艺”经营模式，与城市政府合作共建“幸福城市” [3] - 创新体现在文化内容、范畴、运作模式、盈利模式、演艺内容五个方面 [4] 科技板块发力 - 2016年是小间距电视爆发元年，高端产品按行业划分提供专业解决方案，1月15日开启中端产品渠道销售模式，LED小间距电视预计有近千亿市场，将伺机进入民用市场 [4] - 以“金达照明”为核心打造绿色智能照明，提供照明效果解决方案 [4] - 结合“文化科技 + 金融”战略，将VR/AR作为重点发展方向，布局该领域开发“小间距AR显示系统”，并应用于文化板块业务提升视听文化体验 [4][5]