会议基本信息 - 会议名称为荣科科技“智慧医疗战略发布会” [3] - 时间为2015年12月8日9：30 [3] - 地点在上海金茂君悦大酒店 [3] - 参与单位众多，包括方正富邦基金、东北证券等多家机构 [1][3] - 上市公司接待人员有公司董事崔万田、财务总监兼董事会秘书冯丽、医疗业务负责人闾海荣、上海米健信息董事长张继武 [3] 公司战略布局 总体战略 - 围绕健康大数据的应用、服务和运营展开，目标是在健康大数据应用领域成为国内和国际新的创新者和领先者 [4] 自身优势 - 在健康医疗领域有近8年积累，在大数据中心服务领域是北方尤其是东北地区的绝对领先者，市占率超10%以上 [4] - 积累了一批优质客户，形成了系统的医疗和健康网络 [4] 市场优势 - 形成面向全国甚至国际的市场网络，有波士顿研发中心 [4] - 营销网络覆盖上海、北京、西南、西北、东北等地 [4] - 有健康卫生平台建设基础，如发出辽宁省第一张健康卡 [4] - 拥有层级和区域布局饱满的医院客户群 [4] - 有技术积累，与多部门联合申请的国家级大数据健康智慧医疗平台今年实施 [4] - 人才结构变化大，研发等创新中心在北京和上海，有跨界双料专家团队，带队专家为国家级 [4] 发展方式 - 开展内生和外延共同发展，借助资本市场力量建立大数据应用、服务和运营的生态链 [4] 医疗健康领域情况 公司发展历程 - 2012年上市，2013年并购美国享云科技，2015年控股上海米健医疗，并牵头承担国家科技支撑计划项目 [4] - 战略从智慧城市聚焦到智慧医疗 [4] 智慧医疗发展阶段 - 第一阶段以医院信息系统为核心，实现医院管理信息化 [5] - 第二阶段以医疗质量管理为核心，实现临床管理信息化，在临床应用细分领域有一定市场占比且产品国内领先 [5] - 第三阶段以临床业务整合为核心，实现区域卫生服务信息化，有相关平台投入 [5] 信息化实施情况 - 对国内600多家医院调查显示，临床应用细分领域如重症、手麻等信息化渗透率在百分之十几 [5] 战略布局考虑因素 - 智慧医疗市场处于成长期 [5] - 瞄准方向无成熟竞争对手，有取得领先地位的可能 [5] - 希望业务有较好产品化程度和可复制性 [5] - 基于过去积累有切入可能性 [5] - 希望积累有价值的数据 [5] 主要商业模式 - 软件系统，为医院、卫生厅/局、地方政府建设相关系统和项目获取收益 [5] - 平台服务，为用户提供服务，获取服务提成 [5] - 数据运营，正在规划和努力 [5] 业务布局 - 临床应用细分领域产品，已落地重症监护、急诊管理等五个产品 [5] - 数据平台级产品，包括物联网设备数据采集平台等，与其他厂商区别是结合分布式与传统架构并和国际领先中间件厂商合作 [5][6] - 健康大数据O2O平台，包括社区健康小屋等，有国家科技支撑计划项目等优势，有两大作用，还可建立区域检验和诊断中心 [6][7] 未来发展规划 - 临床应用细分领域：2015年确立产品技术优势并建立品牌影响力，2016年实现市场份额和收入快速增长，2017年实现业务规模和利润重大突破 [7] - 数据平台领域：2015年建立示范合作客户及战略合作伙伴，2016年实现客户数量突破，2017年业务规模增加且利润成重要组成部分 [7] - 健康大数据领域：2015年建设示范基地，创新商业模式；2016年初步形成平台化运营机制，产生运营收入；2017年形成闭环商业模式和一定规模用户及收入 [7] 客户布局及战略 - 业务覆盖全国二十多个省市、自治区和直辖市，以北京、上海、沈阳为核心完善全国性客户与服务体系，依托美国子公司推进国际化战略 [7] 互动环节问答 健康o2o平台相关 - 模式有医生资源、二三级医院覆盖、三级医院专家资源，盈利包括国家健康管理补贴等，今年是样板间，明年释放，17年是业绩释放期，将从并购完善产品线和区域拓展两方面着手 [7] - 与东软布局区别在于扎根基层、有专科细分领域基础，关注落地，与医院内生性强 [8] ICU云平台相关 - 是成功主打产品，参与省院结合项目，装机量3、40家，全在顶级医院，国际一流和国内领先，在沈阳一些区落地，明年在沈阳和辽宁加快渗透，重点区域是东北 [8] CIS产品相关 - 客户多在顶级医院，有3、40家，之后呈几何数字上升，在北京、上海、沈阳布局多 [8] 其他问题 - 国家科技项目主要探索健康大数据商业模式，荣科牵头，有5家参与，当时竞争有64家 [8] - ICU单床位10万以内，HIS靠项目实施，临床信息系统产品化程度高，运营成本低，实施周期基本1个月以内 [8] - 米健2014年产品上线，15年实施完工，未来业绩将翻倍增长，有7000万募投资金项目，落地依托国家科技项目，周期2年，计划明年年底和17年中旬初步见成效 [8]