公司基本情况 - 吴通控股原名吴通通讯，1999 年成立，2012 年上市，2013 - 2015 年收购宽翼、国都、互众三家公司，获多项荣誉 [4] - 目前有互联网和通信两个事业群，旗下公司业务涵盖互联网广告、企业短信、通信器件、物联网模块等 [4] 业绩表现 - 2012 - 2015 年营业收入从 2.5 亿增长到 15 亿，增长 5.8 倍，净利润增长 8.4 倍 [4] - 资产负债率从 31%降至 21%，每股收益从 2013 年的 0.18 元/股增长到 2015 年的 0.61 元/股 [4] 行业情况 - 互联网广告市场 2012 年起兴起，年均增长超 40%，未来预计超 30%，市场规模超 2 千亿 [4] - 企业短信市场总体下滑，企业部分以 10%速度增长，市场规模超 100 亿 [4] - 通讯器件因 4G、5G 发展，对连接器需求上升；物联网在 2017 年底 - 2018 年是高峰期，对终端和连接器件需求大 [4][5] 战略目标 - 成为特色优势领先的企业互联网信息服务平台运营商，未来三年收入翻番，打造外延并购、内生发展、创新发展三个增长级 [5] 业务发展 外延并购 - 积极寻求互联网并购标的，成立投资公司，加强专业化管理，下一步计划国际化并购 [5] 内生增长 - 市场广告、企业短信、连接器业务保持年均 30%投入，保持技术和业务领先，加强业绩考核和预算管理，培养专业人才梯队 [5] 创新孵化 - 利用价值生态圈和高价值客户进行创新，力争三年后带动现有业务三分之一增长，搭建企业互联网整合运营平台，引进互联网人才开展创新项目 [5] 业务延伸 - 聚焦核心，深耕客户，创新机制，升级产品，如互众广告打造独立 SSP 领先地位，国都互联服务大客户，上海宽翼开发物联网市场，器件业务降本增效、转型提能 [5][6] 业务创新 - 建设企业信息互联网综合应用平台，整合营销工具，以大数据为核心提供一揽子营销服务，拓展新客户和新项目 [6] 管理转型 - 向控股集团管理模式转型，以财务管理、经营管理和战略管理为抓手，推进财务共享中心、集中管理和全面预算管理，建立集团经营部和战略部，激活机制，提升管理 [6] 提问与答复 业务增长问题 - 连接器业务国内领先，市场份额扩大，技术创新和产能扩大将推动增长，IEC 标准获批有望带来快速增长 [7][8] - 短信市场未来一两年乐观，因互联网 + 热潮、业务模式成熟、公司竞争优势明显，且公司整合互众和国都资源 [8] 业务模式问题 - 广告业务非买断模式，对一线媒体采买能力增强，平台开放增多 [10] 市场定位问题 - SSP 未来会整合，公司趋向长期做 SSP 平台，移动端收入占比超 60% [10][11] 业务拓展问题 - 国都互联短彩信业务处于繁荣期，业务策略面向企业、移动端和运营服务，将新业务融入短信 [12] 并购与减持问题 - 腾码网络收购因对方资金困难终止，后续视公司发展而定；减持是为增加市场流动性，符合规定且不影响经营 [13][14] 核心竞争力问题 - 互众广告定位独特、技术导向、有规模优势 [14] - 国都互联最早面向大客户，有技术、在位优势，新客户开发有进展 [14][15] 标准影响问题 - 物联网团队 30 多人，与高通合作，国内业务有高铁、绿皮火车等订单，预计 2017 年收入翻番，国外与沃达丰、思科有合作计划 [15] 科研投入 - 公司科研费用平均在 4% [17]