公司战略规划 - 公司处于第四个五年战略规划期，坚持专业化、国际化和品牌化发展战略 [2][3] 募投项目进展 - 募投项目一期于2021年第四季度逐步投产，重点发展北美市场产品，已开始接订单，将研发、制造和销售锂电、智能及骑乘式产品 [3] 市场规模与业务发展 - 2018年全球园林机械产品市场总需求为232亿美元，预计2023年达264亿美元，行业年复合增长2.62%，公司将凭借自身优势发展多类产品，利用新技术转型升级 [3] 产品与行业联系 - 公司锂电和智能产品技术储备完善，机器人割草机增量明显，未来会向大型、商用型产品延伸 [3] 疫情影响应对 - 2021年一到三季度公司营业收入比去年同期增长53.22%，应对原材料价格上涨采取关注行情、成本管理、寻找替代材料等措施，应对人民币升值采取锁汇、设置报价有效期、调价等方式 [4] 人才战略 - 公司通过自主培养和外部引进培育人才，形成稳定团队，将完善培养机制，引进优秀人才，优化人力资源配置，提高员工收入与待遇，减少一线操作工劳动力 [4] 企业转型 - 公司产品以中端为主，将重点发展中端和高端产品，创新驱动，发展商用级和大型产品，提升附加值 [4] 国内市场看法 - 欧美是园林机械需求中心，中国需求较少但制造发展迅速，公司产品以家用为主，国内需求主要来自专业级，公司会关注国内市场寻找突破口 [4] 中美关系看法 - 中美贸易摩擦是中国发展必然过程，公司希望全球化布局，合法合规服务客户和消费者 [5] 品牌与价格 - 自主品牌省去中间商环节，但打造和推广投入大，公司会坚持做下去 [5] 泰国工厂产能 - 泰国工厂部分投产，生产运营正常 [5] 营收差异原因 - 割草机产品有季节性特点，主要销售季是初春到秋天，生产时间是秋天到春天，导致季度营收有差异 [5] 淡旺季规避 - 公司开拓南北半球客户，开发反季节产品扫雪机，实现错峰生产 [5] 行业辩证关系 - 园林机械起源早属传统行业，但随着需求增长和环保要求提高，呈现锂电化、新能源化、智能化发展趋势，属朝阳行业 [5][6] 产品升级趋势与应对 - 园林机械产品升级趋势是从汽油能源向锂电化、智能化和无人化转型，公司做精汽油产品同时布局锂电和智能产品 [6] 割草机器人需求增长原因 - 割草机器人具有低噪音、零排放等特点，节省人力、减少污染，受西方发达国家消费者青睐 [6] 产品发展痛点与突破 - 痛点是传统汽油机动力类产品噪音高、进口国排放要求高，突破办法是技术创新和产品向锂电化、智能化发展 [6] 产品市场扩张状态 - 主营割草机是国内龙头企业，经验丰富、技术完善，割草机器人2016年研发、2017年试销，目前销量增长明显 [6] 自主品牌产品规划 - Green Machine是高端、高电压产品平台，可开发多种产品线 [6] 关税和双反影响 - 公司通过全球化布局、改善产品设计、提升生产工艺等减少美国政府关税和MTD割草机双反带来的影响 [7]