文章核心观点 - LEIFRAS Co., Ltd. (Nasdaq: LFS) 与日本体育协会签署为期三年的官方合作伙伴协议，旨在结合双方优势，为日本儿童和体育指导员构建高质量的下一代体育基础设施 [1] 合作背景与动机 - 日本体育环境正经历人口结构和社会变迁的挑战，包括出生率下降、社团活动向社区转移以及指导员短缺，解决这些问题需要私营部门的参与 [2] - 日本体育协会是日本体育界的核心非营利组织，管理着约65万名注册会员的青年体育俱乐部，并联合主办约有3万名运动员参与的日本最大体育节之一“日本运动会” [3] - 双方企业理念高度契合，日本体育协会的“与体育共创理想未来”与LEIFRAS的“改变并设计体育”愿景一致，促成了此次旨在共同解决社会问题的深度合作 [3] 合作内容与公司角色 - 公司作为官方合作伙伴，将支持日本体育协会的活动，并能够通过“选拔计划”直接接触其项目参与者 [4] - 合作将使公司能够分享其在青少年体育教育方面的现场专业知识，以帮助解决体育界的问题 [4] - 公司计划向全国65万名青年体育团体成员、其家长以及支持他们的体育指导员，提供高质量的教育服务并介绍其专注于培养非认知技能的教学方法 [7] - 公司计划通过“日本运动会”等活动，宣传体育的社会价值，并在“全民体育”理念下推动创建运动员到普通公民都能享受体育的环境 [7] 公司业务与市场地位 - LEIFRAS是一家专注于青少年体育和社区参与的体育及社会事业公司，总部位于东京 [6] - 公司主要提供儿童体育学校和体育赛事的组织与运营服务 [6] - 截至2024年12月31日，根据东京商工研究的统计，公司在会员数和设施数量上均被认为是日本最大的儿童体育学校运营商之一 [6] - 公司的体育教育方法强调非认知技能的发展，遵循“认可、表扬、鼓励、激励”的教学原则，其身心整合发展的整体方法在行业中独具特色 [6][8] - 基于深厚的体育教育经验和专业知识，公司还运营着强大的社会事业部门，派遣体育教练以满足各种社区需求，旨在促进不同人群的身体健康、社会包容和社区福祉 [8] 合作预期影响与未来展望 - 通过此次合作，公司旨在利用日本体育协会强大的网络和社会影响力，进一步提升其在全国地方政府和教育机构中的品牌知名度 [5] - 公司计划在全国范围内加速其社会事业（包括学校社团支持）以及体育学校业务的发展 [5] - 公司的目标是成为一个平台，为日本全国构建可持续、包容且丰富的体育环境做出贡献 [5]

公司市场地位与成就 - 根据东京商工调查所的调查，公司在日本儿童体育学校会员数、学校数量以及管理社团活动的学校数量三个类别中均排名第一，这巩固了其在日本体育指导服务市场的持续增长和领先地位 [1] - 公司在无自有体育设施的儿童体育学校运营商中，会员数连续四年位居日本第一 [7][8] - 公司在无自有体育设施的儿童体育学校运营商中，学校数量连续四年位居日本第一 [8] - 公司在学校社团支持业务中，签约管理社团活动的学校数量连续两年位居日本第一 [8][9] 业务模式与核心服务 - 公司运营儿童体育学校，提供包括足球、篮球、棒球和舞蹈在内的13个不同项目 [4] - 公司的教育理念是“强化儿童之心”，不仅提供技术指导，还培养勤奋、同情心、毅力和团队合作等对社会成功至关重要的非认知技能 [4] - 公司采用“认可、表扬、鼓励和激励”的教练哲学，旨在让不擅长或初学体育的儿童也能享受运动 [4] - 为应对日本学校因少子化和教职员工作时间长而难以维持社团活动的挑战，公司提供全面的社团活动支持服务，包括根据当地条件设计系统以及协调社团活动向社区过渡 [5] - 公司指派自有员工作为社团活动协调员，集中管理与学校、家长、教练和保险公司的沟通，并提供保险管理、学生活动费收取和人才库运营的全面支持 [6] 行业背景与公司战略 - 日本政府正在全国范围内推动“将社团活动过渡到当地社区”的倡议，公司的业务与此倡议高度契合 [5] - 公司是一家专注于青少年体育和社区参与的体育及社会事业公司，主要提供儿童体育学校的组织运营和体育赛事相关服务 [10] - 公司的体育教育方法强调非认知技能的发展，这种整合身心发展的整体方法使其在行业中独树一帜 [10] - 基于深厚的体育教育经验和专业知识，公司还运营着强大的社会事业部门，派遣体育教练以满足各种社区需求，旨在促进不同人群的身体健康、社会包容和社区福祉 [10]

文章核心观点 - Leifras公司发布了一项基于其专有非认知技能测量系统“Milabo”的调查研究结果，该研究证实了“对体育的热爱”与儿童非认知技能发展之间存在正相关关系，相关系数为r = 0.34，这比体能测试成绩与非认知技能之间的相关性（r = 0.21）更强，从而支持了公司“认可、表扬、鼓励、激励”的教育理念[1][2][3] 研究分析与发现 - 研究分析了东京都八王子市高岭小学126名儿童的Milabo数据和新体力测试结果[1] - 非认知技能通过五个维度衡量：礼仪与礼节、领导力、协作性、自我管理和解决问题能力[2] - 研究显示，“喜欢体育”的态度对全部五个非认知技能维度均有积极影响[3] - 其中，对“自我管理”和“解决问题能力”两个维度的相关性最高，相关系数分别为r = 0.39和r = 0.29[3] - 研究结论表明，与单纯的体育竞技能力相比，对体育活动的强烈内在动机在维持高水平非认知技能方面扮演着更重要的角色[3] 公司业务与战略 - Leifras是一家总部位于东京、专注于青少年体育和社区参与的体育及社会事业公司[8] - 公司主要提供儿童体育学校和体育赛事的组织与运营服务[8] - 截至2024年12月31日，根据东京商工研究的统计，公司在会员规模和设施数量上均是日本最大的儿童体育学校运营商之一[8] - 公司的体育教育方法强调非认知技能的发展，遵循“认可、表扬、鼓励、激励”的教学原则[8] - 公司还运营着强大的社会事业部门，派遣体育教练以满足多样化的社区需求，旨在促进不同人群的身体健康、社会包容和社区福祉[8] 专有系统“Milabo” - “Milabo”是Leifras专有的评估工具，旨在量化非认知技能，其开发基于公司积累的专业知识和与运动心理学专家的联合研究[6] - 该系统通过上述五个维度评估非认知技能，帮助公司将学生非认知技能的发展进程可视化、设定学习目标并制定教学策略，从而增强其服务差异化[6] 未来发展规划 - 公司计划通过“Milabo”进一步实现数据可视化，以提升教育成果并加强其数据驱动的服务模式[7] - 基于本次支持体育亲和力与非认知技能发展之间关联的研究，公司计划进行纵向研究，以探索其他影响因素并进一步阐明影响非认知技能发展的因果路径[7] - 公司计划持续实施其培养每位学生内在体育动机和热情的教育理念[5]

公司业务动态 - 公司发布了两部业务介绍视频，分别展示其“学校社团支持业务”和课后日托服务业务“LEIF”在现实中的实施与影响，这些业务是公司社会业务的核心支柱[1] - 视频旨在阐明公司在解决日本社会挑战（如教师工作时间过长、儿童发展支持需求增长）中的作用，并通过利益相关者采访和实地镜头展示其可持续运营框架[1] - 公司计划将这些视频用于向地方政府和教育委员会进行提案，并作为面向家长的信息材料，以帮助提升其服务的透明度和信任度[6] 学校社团支持业务 - 该业务视频主题为“构建面向2026年改革实施期的可持续基础设施”，解释了公司如何着眼于日本文部科学省设定的始于2026年的“改革实施期”来改革学校社团活动[3] - 视频展示了千代田初高中实施的受益者付费模式，自2025年4月起由家长承担费用，一位教师表示“我们现在有时间开会和思考学生的未来”[5] - 公司指派专门的学校社团活动经理，作为学校、家长和社区之间的联络人，该角色作为系统内的协调基础设施，帮助为每个地区寻找最佳解决方案[5] 课后日托服务业务 - 该业务视频主题为“通过足球发展的‘社交性’与‘独立性’机制”，重点介绍了LEIF服务的“运动疗法”方面[4] - 公司采用独特的将运动与治疗性教育相结合的方法，以足球为教学媒介，展示儿童如何在玩乐中学习群体互动和合作的规则[5] - 视频捕捉到儿童建立自尊和同伴支持的过程，例如一个曾难以表达情绪的孩子进球后与朋友击掌，以及年长儿童开始照顾年幼儿童的转变过程[5] - 家长评价称“他们将运动，尤其是足球，融入治疗性教育是相当不寻常的……我因此被吸引并立即选择了LEIF”，以及“孩子们的自尊心增强了”[6] 行业与政策背景 - 作为提升儿童福利努力的一部分，日本政府正在推动“社团活动改革”以促进学生参与，同时支持为残障儿童发展“课后日托服务”[2] - 这些举措的实施需要专业知识和复杂的系统设计，公司制作纪录片式视频是为了帮助可视化社团活动转移至当地社区后的学校环境，这是仅靠书面材料难以传达的[2] 公司概况与市场地位 - 公司是一家专注于青少年体育和社区参与的体育与社会业务公司，总部位于东京[7] - 公司主要提供与儿童体育学校和体育赛事组织运营相关的服务[7] - 截至2024年12月31日，根据东京商工研究的统计，公司在会员数量和设施规模上均被认定为日本最大的儿童体育学校运营商之一[7] - 公司的体育教育方法强调非认知技能的发展，遵循“承认、表扬、鼓励、激励”的教学原则，整合身心发展的整体方法使其在行业中脱颖而出[7] - 基于在体育教育方面的深厚经验和专业知识，公司还运营着强大的社会业务部门，派遣体育教练以满足各种社区需求，旨在促进不同人群的身体健康、社会包容和社区福祉[7]

公司动态 - LEIFRAS Co., Ltd. (纳斯达克: LFS) 宣布其已成为日本体育政策委员会（NSPC）的会员，将作为支持性企业合作伙伴参与NSPC的活动，并帮助推广日本《体育基本法》的原则 [1] - 通过此会员资格，公司旨在进一步加强与政府及相关组织的网络，并通过解决日本教育领域当前面临的社会问题，为社团活动的可持续和光明的未来做出贡献 [1] 业务背景与战略 - 在日本，由于教师工作时间过长和出生率下降，维持学校社团活动变得越来越困难，成为一个严峻的社会问题，日本政府正在推动社团活动从学校向社区过渡 [2] - 在此背景下，LEIFRAS一直处于这一转型的前沿，作为领先的私营部门供应商，公司已承接全国各地地方政府的社团支持项目，派遣高质量教练并管理社团运营，以支持当地社区的社团活动 [2] - 加入NSPC是为了进一步促进LEIFRAS的业务发展，并将其“改变和设计体育”的企业理念带给更广泛的社会，公司的社会业务与NSPC指导方针的方向（如学校社团支持）高度契合 [3] 合作协同与未来展望 - 通过与NSPC的合作，公司期望能及时获取NSPC主办或合办活动中的最新体育政策信息，并加强与政府及相关组织的网络 [4] - 公司计划将其作为私营企业的广泛现场专业知识与国家体育政策相结合，致力于实现“社团活动的光明未来” [4] - 通过与NSPC的合作，LEIFRAS打算增强其网络和社会信誉，从而进一步深化与全国各地地方政府和教育机构的合作 [5] - 公司的目标是作为一个社会商业平台为社会做出贡献，不仅解决社团活动问题，还将日本的整个体育环境转变为可持续的 [5] 公司概况 - LEIFRAS是一家总部位于东京的体育和社会商业公司，专注于青少年体育和社区参与，主要提供与儿童体育学校和体育赛事组织及运营相关的服务 [6] - 截至2024年12月31日，根据东京商工研究的数据，LEIFRAS在会员数量和设施方面均被认定为日本最大的儿童体育学校运营商之一 [6] - 公司的体育教育方法强调非认知技能的发展，遵循“认可、表扬、鼓励和激励”的教学原则，整合身心发展的整体方法使其在行业中脱颖而出 [6][8] - 基于深厚的体育教育经验和专业知识，LEIFRAS还运营着一个强大的社会商业部门，派遣体育教练以满足各种社区需求，旨在促进不同人群的身体健康、社会包容和社区福祉 [8]

公司新产品发布 - LEIFRAS Co., Ltd (纳斯达克: LFS) 正式推出名为“SIX SHOOT”的全新足球射门竞赛 旨在培养球员的进球心态和无畏挑战的精神 [1] - 该竞赛由公司员工兼前J联赛球员寺田一太构想 旨在通过体育运动培养年轻人勇于挑战、不惧失败的射门心态 [1] - 公司已为该竞赛启动官方社交媒体账号 并计划分享各年龄段知名球队参与挑战的更新 未来还计划按年龄段举办锦标赛 [1] 产品开发背景与理念 - 开发背景旨在解决日本足球长期面临的“缺乏前锋”问题 日本文化重视和谐 球员在关键时刻倾向于选择“100%成功率的回传”而非“50%成功率的射门” [1] - 为在最高水平竞争并实现赢得世界杯的目标 球员必须培养抓住微小进球机会的信心和技术能力 [1] - SIX SHOOT源于一个信念 即更多球员乃至场外人士都应培养“无畏射门”的心态 即不顾射失可能招致批评的风险 决心按自己的方式塑造未来 [1] 产品具体内容与形式 - SIX SHOOT是一项“以射门为核心的竞技赛事” 球员尝试六种不同类型的射门 以进球最多者获胜 [1] - 赛事设计旨在模拟比赛压力下磨练球员射门技巧 并以清晰的进球与否结果吸引社交媒体受众 [1] - 比赛可采用个人或团队形式 根据参与人数和类别灵活组织 [1] - 胜负判定方式为 在第六轮结束后 进球最多的球员（或做出最多扑救的门将）为胜者 [1] - 六种指定射门情境包括 点球、直接射门、一脚触球射门、中距离射门等 [1] 公司发展规划与战略 - SIX SHOOT不仅是一项娱乐活动 作为一个旨在发现世界最佳前锋的严肃项目 公司正计划为U-9（小学三年级）及以上年龄段球员举办分级锦标赛 以决出各年龄组的最佳射手 [1] - 通过专注于射门训练 公司寻求提升年轻球员的射门技巧和心态 [1] - 官方社交媒体账号以“世界最佳前锋 来自日本”为主题启动 计划分享创始人寺田一太的挑战历程、各年龄组知名球队的SIX SHOOT训练、赛事精彩瞬间以及明星嘉宾参与的对抗赛活动 [1] 公司业务概况 - LEIFRAS Co., Ltd 总部位于东京 是一家致力于青少年体育和社区参与的体育及社会事业公司 [1] - 公司主要提供与儿童体育学校和体育赛事组织运营相关的服务 [1] - 截至2024年12月31日 根据东京商工研究的统计 公司在会员数量和设施规模上均被认可为日本最大的儿童体育学校运营商之一 [1] - 公司的体育教育方法强调非认知技能的发展 遵循“认可、赞扬、鼓励、激励”的教学原则 这种整合身心发展的整体方法使公司在行业中脱颖而出 [1] - 基于深厚的体育教育经验和专业知识 公司还运营着稳健的社会事业部门 派遣体育教练以满足各种社区需求 旨在促进不同人群的身体健康、社会包容和社区福祉 [1]

文章核心观点 - LEIFRAS Co., Ltd. 与日本福冈县志免町签订正式合同，旨在将初中社团活动全面过渡至社区运营，并建立一个允许教师通过有偿“副业”形式继续指导社团活动的新模式，这标志着公司从试点项目进入大规模实施阶段 [1] - 该举措与日本文部科学省（MEXT）的国家政策路线图高度契合，旨在解决少子化背景下学生活动机会减少、教师工作负担过重等问题，公司计划借此加强其在不断扩大的公共教育相关服务外包市场中的地位 [1] 公司与地方政府合作项目 - **志免町项目**：公司与福冈县糟屋郡志免町签订合同，合同期为2026年2月2日至2027年3月31日，指导服务计划于2026年4月开始，旨在支持初中社团活动向社区过渡，并提供体育指导和相关管理服务 [1] - **试点项目成果**：公司自2025年4月起在志免町进行为期一年的试点，期间有3名教师在假日以有偿副业形式开展课外社团活动 [1] - **其他合作项目**：公司在日本多地拥有社团活动支持项目组合，包括与名古屋市、东京都港区/涩谷区、大阪府吹田市、北海道纹别市等地方政府签订的多年度合同 [1][2] 市场环境与政策背景 - **国家政策推动**：日本文部科学省将2026年至2031年的六年定为“改革实施期”，原则上旨在将所有假日社团活动转变为社区模式，标志着全国范围内社区社团活动进入全面实施阶段 [1] - **行业趋势**：日本社团活动向社区过渡旨在确保儿童在少子化背景下仍能参与多样化活动，同时通过专业指导提升质量，并减轻教师因假日监督职责导致长时间工作的负担 [1] 公司业务与财务表现 - **业务定位**：公司是一家专注于青少年体育和社区参与的体育及社会事业公司，是日本最大的儿童体育学校运营商之一，其体育教育强调非认知技能发展 [1][2] - **社会事业销售增长**：截至2025年9月30日的九个月，公司社会事业销售额达23.586亿日元，同比增长36.4% [1] - **签约学校数量增长**：同期，签约社团活动的学校数量达到360所，同比增长53.2% [1]

公司战略与业务拓展 - LEIFRAS公司宣布与Blaublitz Akita体育网络签订合作协议，将于2026年4月1日在秋田县大馆市启动“Blaublitz Akita × Liberta Soccer School”[1] - 此次合作标志着公司首次进入秋田县市场，并实现了在日本全国47个都道府县中拓展至46个的战略目标[1] - 根据协议，公司将收购并运营目前由Blaublitz Akita运营的Blaublitz Akita足球学校大馆分校的业务[1] - 公司计划以此合作为基础，加速在秋田县内的扩张，逐步在该县的其他市町开设新学校[1] 合作背景与模式 - 此次合作基于双方为儿童提供最佳体育环境的共同理念[1] - 大馆分校距离Blaublitz Akita在秋田市的大本营约两个半小时车程，地理挑战使得职业俱乐部难以单独维持持续的学校运营和分配足够资源[1] - 公司将利用其全国性的运营专长，接管学校的管理体系以解决这一挑战[1] - 该足球学校结合了职业俱乐部的“抱负”与LEIFRAS的“教育方法论”[1] - 合作关键细节包括：由LEIFRAS全面实施学校运营并提供专业知识；邀请学员观看Blaublitz Akita官方比赛、接受球员技术指导及活动合作；Blaublitz Akita授予公司在其足球学校使用品牌（包括名称和制服）的权利[1] 学校特色与教育理念 - 学校学员将穿着胸前印有Blaublitz Akita徽章的Liberta制服[1] - 通过与职业俱乐部合作提供独家体验：学校成员预计将获得培养孩子运动梦想和动力的特殊机会，例如免费获得J联赛官方比赛门票，以及每年数次由职业球员或专业教练直接提供技术指导[1] - 学校融合“基于表扬的教学”与“专业技术”：公司的最大优势在于其“认可、表扬、鼓励和激励”的教练方法论，专注于培养儿童的非认知技能[1] - 此方法辅以Blaublitz Akita为有志成为职业球员及热爱足球的人士开发的专业知识和训练方法[1] - 公司体育教育的整体方法融合身心发展，这在行业中独具特色[1] 公司概况与市场地位 - LEIFRAS是一家致力于青少年体育和社区参与的运动及社会事业公司[1] - 公司主要提供与儿童体育学校及体育赛事组织和运营相关的服务[1] - 截至2024年12月31日，根据东京商工研究的统计，LEIFRAS在会员数量和设施方面均被认可为日本最大的儿童运动学校运营商之一[1] - 基于在体育教育方面的深厚经验和专业知识，公司还运营着一个稳健的社会事业部门，派遣体育教练以满足各种社区需求，旨在促进不同人群的身体健康、社会包容和社区福祉[1]

收购事件概述 - 公司LEIFRAS Co., Ltd (纳斯达克: LFS) 于2026年2月27日与Well Resources Co., Ltd. 签订业务转让协议，收购位于日本宫城县的四个儿童发展支持和课后日托设施 [1] - 此次收购是公司自纳斯达克上市以来的首次并购交易，标志着其“第二次创业期”战略的关键里程碑 [1] - 交易预计于2026年5月1日完成 [1] 收购标的详情 - 收购标的为Well Resources运营的四家课后日托服务设施，具体包括：Sora Fune Kami-Sakuragi体育支持教室、Sora Fune Black Pine体育支持班、Sora Fune Takasago体育支持教室和Jupiter Rikuzen Takasago课后日托服务 [1] - 这四家设施保持着接近100%的入住率，并拥有23名持有国家执照的专业人员团队，包括物理治疗师、职业治疗师和言语语言病理学家 [1] 战略与财务意义 - 此次收购旨在加速公司社会业务板块的利润增长，并通过在东北日本地区的重点扩张建立领先市场地位 [1] - 公司的社会业务板块（主要包括俱乐部活动支持和课后日托服务）在截至2025年12月31日的财年第三季度实现了36.4%的同比收入增长，是推动公司整体业绩的高增长引擎 [1] - 收购是旨在加速这一势头并为可持续收入增长奠定坚实基础的战略举措 [1] 预期财务贡献与协同效应 - 鉴于标的资产已全面运营且不依赖付费广告，公司预计交易完成后将立即对营收和利润产生贡献，无需承担新设机构通常所需的启动成本 [1] - 公司计划将其全国性课后日托服务“LEIF”的专业知识与标的设施的核心服务“体育活动（治疗性运动）”和“伏案习惯养成（学习支持）”相结合，预计将产生运营协同效应 [1] - 通过此交易，公司预计将保留23名专业员工，减少招聘相关的时间和财务成本，同时确保高质量的服务交付 [1] 整合与未来展望 - 此次交易为友好业务转让，旨在不改变儿童就学环境的前提下提升服务价值，目标设施员工的雇佣条款预计将不低于现有条款，以最小化人才流失风险 [1] - 交易完成后，公司计划迅速整合其体育专业知识和数字化转型基础设施，以确保平稳的并购后整合 [1] - 公司打算将此交易作为未来针对全国范围内高质量体育学校和治疗教育设施进行整合收购的成功模式 [1] - 作为纳斯达克上市公司，公司相信其资本市场渠道和强化的治理框架将使其能够抓住日本分散的体育和治疗教育市场的整合机会，并推动其作为以“体育 × IT × 全球”为中心的社会业务平台的可持续增长 [1] 公司背景 - LEIFRAS总部位于东京，是一家致力于青少年体育和社区参与的社会体育业务公司 [1] - 公司主要提供与儿童体育学校组织和运营以及体育赛事相关的服务 [1] - 截至2024年12月31日，根据东京商工研究的数据，公司在会员和设施数量上均被认定为日本最大的儿童体育学校运营商之一 [1] - 公司的体育教育方法强调非认知技能的发展，遵循“认可、表扬、鼓励和激励”的教学原则，整合身心发展的整体方法使其在行业中脱颖而出 [1] - 基于深厚的体育教育经验和专业知识，公司还运营着强大的社会业务板块，派遣体育教练以满足各种社区需求，旨在促进不同人群的身体健康、社会包容和社区福祉 [1][2]

文章核心观点 - LEIFRAS公司获得日本北海道室兰市社区型俱乐部活动管理合约 标志着其业务模式与日本国家政策方向高度契合 公司旨在通过创新的“自由俱乐部”模式 解决因少子化导致的学校社团活动困境 并计划以此为契机 在日益扩大的公共教育服务外包市场中巩固和加强其市场地位 [1] 合约详情与“自由俱乐部”模式 - **合约概述**: 客户为北海道室兰市 合约期为2026年4月至2029年3月 [1] - **模式特点**: 公司计划推出名为“自由俱乐部”的新模式 其核心特点包括：1) 通过月度轮换提供多样化体验 学生每月可从变化的体育和文化活动中选择；2) 无需经验 学生可尝试任何感兴趣的活动；3) 旨在创造机会帮助学生发现自身热爱 [1] 公司与室兰市的合作历史与未来 - **历史合作**: 公司与室兰市建立了长期关系 2023年4月签署了关于宿町公园足球场指定管理的基本协议并开设了“LEIFRAS足球公园” 基于此 公司于2025年签署了“室兰市假日俱乐部活动地区转移示范项目及顾问合同” [1] - **未来计划**: 公司计划继续与室兰市合作 以支持少子化地区俱乐部活动的可持续运营 [1] 市场环境与行业趋势 - **国家政策**: 日本文部科学省将2026年至2031年的六年指定为“改革实施期” 其指导方针明确计划将平日的社团活动进一步改革 并原则上旨在将所有假日社团活动转向社区模式 [1] - **公司定位**: 公司与室兰市的长期合约始于“改革实施期”的第一年 是国家路线图下的一个范例 随着全国范围内向社区型俱乐部的转型加速 公司旨在在不断扩大的公共教育相关服务外包市场中进一步加强其地位 [1] 公司业务表现与项目拓展 - **财务与业务数据**: 截至2025年9月30日的九个月 公司的社会事业销售额同比增长36.4% 达到23.586亿日元 签约开展俱乐部活动的学校数量同比增长53.2% 达到360所 [1] - **现有项目**: 公司正在扩大其俱乐部活动支持项目组合 包括多年期合约 主要覆盖城市地区和大城市 例如东京港区的俱乐部活动指导服务、爱知县名古屋市的“名古屋俱乐部活动人才银行合约项目”以及在名古屋市多个学区小学开展的新体育和文化活动项目 [1] - **新签项目**: 自2025财年以来新获项目包括北海道纹别市的社区俱乐部管理服务、东京涩谷区两所公立初中共10个体育俱乐部的运营管理及专业指导员派遣 以及大阪府吹田市的初中俱乐部活动管理与运营服务 [1] 公司背景与业务介绍 - **公司定位**: LEIFRAS是一家专注于青少年体育和社区参与的运动及社会事业公司 总部位于东京 主要提供儿童体育学校和体育赛事相关的组织与运营服务 [1] - **行业地位**: 截至2024年12月31日 根据东京商工研究的统计 公司在会员数量和设施规模上均被认为是日本最大的儿童体育学校运营商之一 [1] - **教育理念**: 公司的体育教育方法强调非认知技能的培养 遵循“认可、表扬、鼓励、激励”的教学原则 其整合身心发展的整体方法在业内独具特色 [1][2] - **社会事业**: 基于深厚的体育教育经验和专业知识 公司还运营着强大的社会事业部门 派遣体育教练以满足各种社区需求 旨在促进不同人群的身体健康、社会包容和社区福祉 [2]