1 《董事会授权管理办法》修订对比表 企业：深圳市振业（集团）股份有限公司 | 原章节条款 | 原表述 | 修订后章节 | 修订后内容 | | --- | --- | --- | --- | | | | 条款 | | | 第二章 | 授权方式及范围 | 第二章 | 授权事项范围 | | 第二章第五条 | 授权可分为常规性授权及临时性授权。常规性授权指在 具体的授权范围公司相关制度中予以明确；临时性授权指在 | | | | | 一定条件和范围内，董事会将部分职权委托总裁代为行使， | | | | | 一些特殊情况下，董事会认为需要临时性授权的，可以董事 | | 删除 | | | 会决议、授权委托书等书面形式进行授权，并明确授权背景、 | | | | | 授权对象、授权事项、行权条件、终止期限等具体要求。 | | | | | 授权事项应当严格限定在董事会权利范围内。董事会法 | | 董事会应当结合实际，根据公司战略发展、经营 | | | 定职权一般不得授权，市国资委授权董事会职权未经同意不 | | 管理状况、资产负债规模与资产质量、业务负荷程度、 | | | | | 风险控制能力等，科学论证、合理确定授权决策事项 ...