制度适用范围 - 制度适用于公司及 50%以上绝对控股子公司和有实际控制权的相对控股子公司[3] 战略制定与管理 - 制定发展战略应关注缺乏明确战略等风险[4] - 综合考虑因素制定发展目标，明确阶段性和发展程度规划[5] - 董事会下设战略委员会负责管理工作[5] 战略审批与实施 - 发展战略方案需经党组织前置审批和董事会审议通过[7] - 根据战略制定年度计划和全面预算[9] 战略宣传与监控 - 重视发展战略宣传工作[9] - 战略委员会加强对战略实施情况的监控[9]