战略规划概况 - 公司战略规划周期为5年及以上[2] - 规划体系由公司战略、专项规划及各单位规划组成[1] - 主要内容含上期规划执行情况、发展现状及形势等[2] - 制定依据《沈阳金山能源股份有限公司章程》等制度[1] 战略规划制定流程 - 编制一般于下一个“五年规划”周期前一年启动[4] - 需经党委会前置研究并提交董事会审批通过后印发实施[4] - 专项规划编制在公司战略规划正式印发后3个月内完成[13] 战略规划管理职责 - 规划发展部负责制定公司战略规划有关管理规定等工作[3] - 人力资源部负责编制与实施人力资源专项规划等工作[3] - 财务资产部负责有关经营效益等财务专项规划编制与实施[3] - 生产技术部负责电力、能源领域相关指标及节能专项规划编制与实施[3] - 安全环保部负责环保排放指标等及环保专项规划编制与实施[3] - 市场营销部负责供热产业相关指标规划及提出电（热）市场营销策略等[3] - 各单位负责贯彻落实公司战略规划及本单位战略规划管理等工作[3] 其他 - 2021年11月30日董事会批准的《沈阳金山能源股份有限公司战略规划管理办法》废止[19]