投资范围与原则 - 投资包括固定资产、长期股权和私募股权基金投资[3] - 公司投资活动应遵循七项原则[4] 决策机构与职责 - 股东大会是公司投资决策最高权力机构[8] - 董事会行使制订投资管理制度等投资职权[8] - 总经理对授权范围内投资事项通过总经理办公会决策[12] - 重大投资项目按“三重一大”授权清单决策[13] 部门职责 - 投资管理部门负责公司投资管理体系建设等职责[9] - 审计与法律管理部门负责投资项目合法合规性审查等工作[11] - 财务管理部门负责投资事项经济效益等审核及资金筹措[11] 专家评审 - 2000万元及以上土建或安装工程项目需专家评审[16] - 3000万元及以上投资项目需专家评审[16] - 专家组成员原则上不少于5人且为奇数，实施单位专家不超总数1/3[16] 投资规模控制 - 零星固投单项投资和单台设备价控制在200万元（不含）以内[19] 投资计划调整 - 公司每年年中组织投资计划年中调整并报上级备案[20] 项目报告编制 - 固定资产投资项目需编建议书、可研报告和初步设计[22] - 长期股权（非并购）、私募股权基金投资项目只需编可研报告[22] 风险管控 - 公司是投资风险管控责任主体，各部门分工负责[26] - 重大投资项目原则上单独编风险评估报告并组织外审[27] - 长期股权和境外投资项目决策前需独立第三方风险评估报告[27] 项目建设限制 - 固定资产投资项目相关专项与评价未通过审查、备案不得开工[27] - 固定资产投资超可研报告5%（含）或超5000万元（含）需再决策等[30] 投资禁止与监管 - 预期财务内部收益率低于5年期国债利率的商业项目禁止投资[42] - 投资主体连续3年亏损且超50%靠负债融资的项目需特别监管[44] - 单项目投资额超投资主体净资产50%（含）的项目需特别监管[44] - 产能过剩或利用率低于70%的扩能建设项目需特别监管[44] - 单项投资额大于上年度合并报表净资产50%的境外项目禁止投资[46] - 预期投资财务内部收益率低于所在国（地区）10年期国债收益率的境外项目禁止投资[46] 考核与责任 - 投资管理部门每年对各单位投资工作考核评价[36] - 考核结果作为单位和领导人员考核、薪酬依据之一[36] - 公司建立投资项目终身责任制，实施单位承担全过程责任[36]